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智邦達(dá)營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)張健認(rèn)為,醬酒已進(jìn)入下半場(chǎng)。
如果說(shuō)醬酒的上半場(chǎng)是“產(chǎn)能為王”的時(shí)代,那么進(jìn)入醬酒的下半場(chǎng),品牌或?qū)⒊蔀橹苿俚年P(guān)鍵。
今年九月,在中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦的“‘華樽杯’第十三屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)暨第4屆全球名酒品牌價(jià)值100強(qiáng)評(píng)測(cè)”上,夜郎古酒業(yè)以95.68億元品牌價(jià)值,位列貴州省茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香酒企業(yè)十大品牌,中國(guó)白酒百?gòu)?qiáng)品牌。
同時(shí),為進(jìn)一步加速品牌賦能,加快形成品牌閉環(huán),10月24日,夜郎古繼華北運(yùn)營(yíng)中心、中原運(yùn)營(yíng)中心后的第三個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心——華東運(yùn)營(yíng)中心在上海正式掛牌,其占地面積約2000㎡,是目前上海占地面積最大、文化內(nèi)容最豐富的醬酒文化體驗(yàn)平臺(tái),未來(lái)將輻射服務(wù)上海、江蘇、浙江、江西、安徽、福建等區(qū)域省份,助推夜郎古全國(guó)化進(jìn)程。
根據(jù)夜郎古“十四五”規(guī)劃,2021年全國(guó)戰(zhàn)略已正式啟動(dòng),向10億元目標(biāo)邁進(jìn);未來(lái)3-5年,夜郎古不僅要躋身中國(guó)醬酒十強(qiáng)行列,更要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上市。此外,2022-2023年,公司將實(shí)現(xiàn)30億銷售目標(biāo);2024-2025年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)50億元銷售目標(biāo),進(jìn)入中國(guó)高端醬酒第二陣營(yíng)。
夜郎古的底氣來(lái)自哪里?
1
打品類熱轉(zhuǎn)向品牌熱 夜郎古跑出行業(yè)加速度
醬酒熱原本是由“茅臺(tái)熱”而引發(fā)的一場(chǎng)“品類熱”,并不是真正的“消費(fèi)熱”。在白酒專家萬(wàn)興貴看來(lái),此前那種“醬酒熱”是不正常,甚至是盲目、雜亂、無(wú)序和浮躁的,并不利于行業(yè)健康發(fā)展。
從行業(yè)來(lái)看,短期醬酒的品類紅利仍將持續(xù),但參考濃香型白酒發(fā)展路徑,長(zhǎng)期醬酒行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入下半場(chǎng)——品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。據(jù)光大證券預(yù)計(jì),從市場(chǎng)空間來(lái)看,預(yù)期2019-2026年醬酒市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速有望超過(guò)10%。從消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看,醬酒將逐漸從重點(diǎn)市場(chǎng)向全國(guó)范圍擴(kuò)散。伴隨醬酒產(chǎn)能釋放,醬酒的供需矛盾得以緩解,預(yù)計(jì)經(jīng)歷五年左右時(shí)間之后,醬酒的規(guī)模擴(kuò)張將明顯放緩,行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,市場(chǎng)份額將進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。
進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,醬酒熱更趨理性,市場(chǎng)集中與競(jìng)爭(zhēng)分化的趨勢(shì)十分明顯。在這樣的形勢(shì)下,那些擁有更加稀缺屬性、良好信譽(yù)以及品牌影響力的企業(yè),才能繼續(xù)在醬酒賽道中領(lǐng)跑,夜郎古酒業(yè)無(wú)疑是其中之一。
圖源:夜郎古酒業(yè)官網(wǎng)
據(jù)了解,夜郎古前身為茅臺(tái)鎮(zhèn)余家燒坊。余家燒坊興起于清朝道光年間,至今已有200多年歷史。1998年,余家燒坊第九代傳人、中國(guó)醬香酒釀酒大師、夜郎古酒業(yè)董事長(zhǎng)余方強(qiáng)將余家燒坊正式改制為貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)夜郎古酒廠。
一直以來(lái)夜郎古酒業(yè)都堅(jiān)守著其千年傳承的夜郎釀藝,以夜郎屬地文化和余氏醬酒工藝為內(nèi)核,釀造了獨(dú)具風(fēng)味的夜郎古酒。得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和綠色環(huán)保的天然資源孕育了夜郎古卓越的品質(zhì)。
在余方強(qiáng)的帶領(lǐng)下,夜郎古已然成為茅臺(tái)鎮(zhèn)最具生產(chǎn)規(guī)模的醬酒企業(yè)之一,從名不見經(jīng)傳到中國(guó)醬酒2.0模式--平臺(tái)化發(fā)展策略,再到品牌化、資本化,夜郎古一次次貼近市場(chǎng)最新趨勢(shì),發(fā)展為仁懷成長(zhǎng)速度最快的白酒企業(yè)之一,產(chǎn)能更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,被業(yè)界稱之為“仁懷黑馬”。
此外,夜郎古酒憑借味覺革命、藝術(shù)醬香引領(lǐng),5千噸的產(chǎn)能和5萬(wàn)噸的儲(chǔ)酒能力護(hù)航,預(yù)計(jì)今年全年銷售增幅將達(dá)500%,10億目標(biāo)有望順利達(dá)成,跑出行業(yè)加速度。
在取得“超預(yù)期”業(yè)績(jī)的同時(shí),夜郎古酒業(yè)加速市場(chǎng)布局,持續(xù)強(qiáng)化品牌提升,為夜郎古酒業(yè)的后續(xù)市場(chǎng)爆發(fā)添翼。
2
品牌勢(shì)能與市場(chǎng)布局雙管齊下 夜郎古瞄準(zhǔn)高端醬酒第二陣營(yíng)
中國(guó)資深醬酒專家權(quán)圖曾表示:“醬酒市場(chǎng)未來(lái)一定會(huì)走向十朵金花企業(yè),而夜郎古就是要搶占其中一個(gè)席位?!?/p>
今年上半年,夜郎古酒業(yè)開始加大廣宣火力。夜郎古文化顧問董兵表示,為配合夜郎古品牌的全國(guó)化戰(zhàn)略,相應(yīng)的品牌廣宣戰(zhàn)略也將正式啟動(dòng),包括在全國(guó)十大機(jī)場(chǎng)全面布局推廣,啟動(dòng)十條核心高鐵線路的“夜郎古號(hào)”專列等重磅動(dòng)作,形成立體化的品牌傳播網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí),夜郎古作為酒旅融合的示范性企業(yè),憑借自身優(yōu)美的風(fēng)景配以古法釀酒文化,不僅提高了夜郎古品牌的形象,也助推了整個(gè)仁懷市的酒旅融合發(fā)展。中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書玉在今年八月考察夜郎酒谷時(shí),也對(duì)夜郎酒谷成為貴州第二酒谷的戰(zhàn)略定位和文化定位,給予了高度認(rèn)可,并希望加快實(shí)現(xiàn)酒旅融合,文旅融合。
權(quán)圖認(rèn)為:“目前夜郎古酒業(yè)正在從生產(chǎn)釀造型企業(yè)向主流品牌型企業(yè)邁進(jìn),夜郎古正在走向規(guī)?;?、品牌化?!?/p>
據(jù)了解,除了品牌打造,夜郎古在全國(guó)化方面也取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。
當(dāng)前醬酒熱潮早已席卷全國(guó),而山東與河南兩地又因其市場(chǎng)基數(shù)巨大,包容性強(qiáng)等特點(diǎn)成為了各大白酒企業(yè)的“兵家必爭(zhēng)之地”。
而夜郎古早已扎根魯豫兩地多年,目前也已完成了基本布局——夜郎古酒在山東市場(chǎng)已基本完成了縣區(qū)級(jí)市場(chǎng)的布局且已進(jìn)入收尾階段;而在河南市場(chǎng)也已經(jīng)完成了地市級(jí)市場(chǎng)布局,縣區(qū)級(jí)市場(chǎng)布局實(shí)現(xiàn)重大突破。
同時(shí),夜郎古在華南市場(chǎng)也表現(xiàn)搶眼,增幅已達(dá)200%,尤其在廣東地區(qū)廣受好評(píng),廣東省酒類行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭洪表示,夜郎古有很大機(jī)會(huì)成為廣東第二醬酒品牌。
此外,根據(jù)夜郎古酒業(yè)的戰(zhàn)略布局,將趁勢(shì)布局“北上廣深杭武成渝濟(jì)鄭”十大城市,并在各大城市啟動(dòng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中心,提升品牌傳播、文化推廣、市場(chǎng)服務(wù)的綜合實(shí)力,全面啟動(dòng)夜郎古品牌的全國(guó)化布局。目前,夜郎古已先后啟動(dòng)華北運(yùn)營(yíng)中心、中原運(yùn)營(yíng)中心、華東運(yùn)營(yíng)中心。
據(jù)夜郎古酒業(yè) “十四五”發(fā)展規(guī)劃顯示, 2021年將實(shí)現(xiàn)銷售10億元目標(biāo),2022-2023年實(shí)現(xiàn)30億銷售目標(biāo),2024-2025年實(shí)現(xiàn)50億銷售目標(biāo),使夜郎古步入中國(guó)高端醬酒第二陣營(yíng)。此外,在產(chǎn)能上,夜郎古也將圍繞著2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能2萬(wàn)噸、儲(chǔ)酒10萬(wàn)噸的目標(biāo)破浪前行,為夜郎古銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能保障。
在五年規(guī)劃之下,夜郎古還目標(biāo)清晰的確立了“品牌領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之發(fā)展戰(zhàn)略”與“品牌主導(dǎo)企業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略”兩大發(fā)展戰(zhàn)略,一是推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)向品牌領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,二是從原材料輸出向品牌溢價(jià)輸出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,從而確立中國(guó)高端醬酒的品牌定位和形象,讓夜郎古成為高端醬酒的行業(yè)標(biāo)桿。
北京正一堂營(yíng)銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)楊光表示:“夜郎古酒業(yè)精心構(gòu)建起的歷史文化、價(jià)值產(chǎn)區(qū)、大國(guó)工匠、藝術(shù)醬香以及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其在‘存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代’具備了快速突破發(fā)展的能力?!?/p>
以品質(zhì)為基、文化為魂、品牌為王的夜郎古將駛向何方,能否順利躋身高端醬酒第二陣營(yíng),還需時(shí)間證明一切。
來(lái)源:酒食新消費(fèi)
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