茅臺直面風(fēng)云，勇于跨越新的起點(diǎn)。在一片寒聲中，貴州茅臺卻亮點(diǎn)紛呈。過去一年中，貴州茅臺集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售量、利稅總額、利潤、稅金、人均創(chuàng)利稅、人均上交稅金、股票總市值、品牌價(jià)值等，均高居中國白酒行業(yè)榜首—確保了茅臺酒及系列酒的顧客滿意度、市場占有率、品牌美譽(yù)度和忠誠度不斷提高，確保了茅臺酒中國白酒品牌不動搖，確保了茅臺酒中國高端白酒市場占有率。 　　冷靜分析中國白酒行業(yè)目前遭遇的困難，我們應(yīng)該看到，除了受中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、內(nèi)生動力不強(qiáng)、市場信心、有效需求不足、餐飲市場下滑等因素的影響外，中國白酒業(yè)自身的結(jié)構(gòu)性缺陷也加重了行業(yè)困難： 　　白酒行業(yè)產(chǎn)能過剩，供大于求矛盾突出，行業(yè)“散、小、亂”局面帶來的擠出效應(yīng)更加劇了產(chǎn)業(yè)的泡沫化。白酒行業(yè)在參與國際競爭方面，缺乏制度、機(jī)制和人才上的準(zhǔn)備，在全球尚未形成影響力。白酒行業(yè)外大量資本介入加劇了行業(yè)的競爭，競爭殘酷，壓力不斷加大。市場及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的無形之手加速了行業(yè)周期的顯現(xiàn)。白酒市場的競爭激烈，仍處于早期“叢林法則”階段。 　　行業(yè)監(jiān)管不力，標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，個別企業(yè)不重視質(zhì)量，在市場營銷中，忽視“道”而過度強(qiáng)調(diào)“術(shù)”，背離了誠信營銷的基本價(jià)值觀。品質(zhì)不誠實(shí)，服務(wù)不誠心，營銷不誠信，生造概念、模糊標(biāo)準(zhǔn)、詆毀同行等等，給行業(yè)形象和聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。走過百年，以茅臺為樣本，剖析中國酒業(yè)身上豐富的歷史年輪，我們不難發(fā)現(xiàn)，每一次風(fēng)雨背后，往往孕育著新的產(chǎn)業(yè)增長。同時(shí)，歷史也一再驗(yàn)證，大時(shí)代的到來，往往與波折起伏相伴。 　　即令是很多人預(yù)言中國白酒進(jìn)入拐點(diǎn)的現(xiàn)在，這個判斷仍然具有特別的價(jià)值。分析目前的困難與機(jī)遇，我們不能忽視一個事實(shí)—茅臺早期從作坊向工廠轉(zhuǎn)型時(shí)，是從人背馬馱的近原始狀態(tài)開始的。那時(shí)的茅臺人，甚至不知道汽車的模樣。60多年前一瓶茅臺酒從酒廠運(yùn)到香港，需要兩個月的時(shí)間（白酒招商）。 　　過去半個多世紀(jì)來，貴州茅臺從年產(chǎn)量不足百噸的作坊式釀酒企業(yè)開始發(fā)展，成長為國內(nèi)白酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，創(chuàng)下堪稱中華民族工業(yè)驕傲的發(fā)展奇跡：2003年，茅臺酒產(chǎn)量“夢圓萬噸”，2008年，茅臺酒產(chǎn)量突破兩萬噸，實(shí)現(xiàn)了百億目標(biāo)；1998年至2013年，茅臺集團(tuán)步入了跨越式發(fā)展時(shí)期，茅臺酒產(chǎn)量從5072噸發(fā)展到38452噸；銷售收入從9.45億元增長到402.14億元；上交稅金從2.9億元增加到141.1億元。公司總資產(chǎn)從19.21億元發(fā)展到如今的778億元。這期間，茅臺酒累計(jì)產(chǎn)量26.9萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）1750億元，累計(jì)上交稅金629億元。“十一五”以來，貴州茅臺的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)一直于行業(yè)，特別是利稅、人均創(chuàng)利稅等指標(biāo)一直高居行業(yè)榜首，創(chuàng)造了行業(yè)18%的利稅，11%的稅金，貴州釀酒行業(yè)95%的稅收。“貴州茅臺”股票一直表現(xiàn)強(qiáng)勁，是滬深兩市績優(yōu)股、高價(jià)股，總市值在白酒行業(yè)上市公司中排名。