保健酒中真正成為知名品牌的不多，在一個集中度不高的行業(yè)，注重品牌培育是新生品牌脫穎而出的佳時機。       而這難得的機遇，往往被保健酒廠家忽視，有的企業(yè)存在跟風心理，習慣走別的企業(yè)走過的老路，認為沒有必要再去培育品牌。       勃元保健酒在培育品牌的同時，為保障產品在渠道運作上暢通，進入市場的速度和力度。勃元保健酒品牌在渠道選擇上，藥店渠道、餐飲渠道、商超渠道進行細分，探索多種保健酒銷售渠道（保健酒招商）。   　　保健酒擴大功效外延的傳播訴求，并不會很快改變消費者的認知，這種做法就是心中沒有消費者的一種表現(xiàn)，只把自己眼光放在賣產品上，沒有放在消費者的需求上。   　　勃元酒通過養(yǎng)生學、營養(yǎng)學的養(yǎng)生傳播，讓消費者卻使得感受到勃元保健酒真正關注他的健康，并接受勃元保健酒產品。    　 勃元保健酒注重消費者人性化、個性化需求，在服務理念不斷的創(chuàng)新，使服務質量、服務標準大幅度的提高。勃元保健酒不僅通過傳統(tǒng)的渠道通路與消費者進行交流溝通外，還整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用網絡平臺，電話銷售、社區(qū)銷售，建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，強化服務鏈流程等為消費者提供專業(yè)化的服務。    　 如何把保健酒做得深入透徹，這不是光喊口號的事。保健酒的宣傳必須把保健落到實處，給消費者實實在在的利益獲得和體貼。宣揚自己鮮明的個性，這是對保健酒更高的要求，也是保健酒下一步必須要走的路。