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      1. 黃酒

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        龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)小幅回暖 或?qū)?dòng)黃酒市場(chǎng)升溫
        2022-04-26 (à′?′: ì???í?)

        2021年實(shí)現(xiàn)營收12.50億元,同比增長(zhǎng)12.81%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2.84億元,同比下降1.81%……近日發(fā)布的會(huì)稽山年報(bào),湊齊了黃酒類A股上市公司2021年年報(bào)的最后一塊拼圖!按舜锡堫^企業(yè)業(yè)績(jī)的回暖,或?qū)?dòng)黃酒市場(chǎng)升溫!睒I(yè)內(nèi)人士分析,黃酒受困于區(qū)域,全國化市場(chǎng)遲遲未能打開。給黃酒一些時(shí)間,完善銷售渠道、拓展銷售場(chǎng)景、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),黃酒行業(yè)的天花板一旦打開,將迎來巨大發(fā)展。

        龍頭企業(yè)營收呈增長(zhǎng)之態(tài)

        金楓酒業(yè)是黃酒上市企業(yè)中首發(fā)年報(bào)的企業(yè),但從交出的答卷來看,其2021年業(yè)績(jī)并不理想。年報(bào)顯示,金楓酒業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)營收6.49億元,同比增長(zhǎng)6.83%;凈利潤虧損1284.58萬元,同比下滑204.95%。對(duì)于營收有所增長(zhǎng),但凈利潤卻大幅下滑的情況,金楓酒業(yè)表示,報(bào)告期內(nèi),受散點(diǎn)疫情持續(xù)性影響,黃酒區(qū)域性存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,公司收入規(guī)模增長(zhǎng)不足,受原材料成本上升及產(chǎn)量減少影響,單位生產(chǎn)成本增加。金楓酒業(yè)還表示,報(bào)告期內(nèi),經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期有較大增加,主要是收入增加及貨款回籠速度加快,使得銷售收現(xiàn)增加;基酒產(chǎn)量調(diào)整,原料采購量下降,貨款支付減少。

        古越龍山于4月14日發(fā)布2021年年報(bào)。年報(bào)顯示,古越龍山2021年?duì)I收為15.77億元,同比增加21.19%;凈利潤為2億元,同比增加33.21%。古越龍山表示,公司將繼續(xù)深耕黃酒主業(yè),結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司實(shí)際經(jīng)營情況,2022年力爭(zhēng)酒類銷售增長(zhǎng)12%,利潤增長(zhǎng)12%。回顧古越龍山過往五年的營收:2017年16.37億元,2018年17.17億元,2019年17.59億元,2020年13.01億元,2021年15.77億元。2022年若達(dá)到12%的銷售增長(zhǎng),恰好回歸古越龍山疫情前的業(yè)績(jī)水平。

        4月18日,會(huì)稽山發(fā)布2021年年報(bào)。年報(bào)顯示,會(huì)稽山2021年實(shí)現(xiàn)營收12.50億元,同比增長(zhǎng)12.81%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2.84億元,同比下降1.81%。年報(bào)稱,營收增長(zhǎng)主要系主營收入增長(zhǎng)等所致;凈利潤下降主要系非經(jīng)常性損益減少等所致。

        近年來,黃酒市場(chǎng)低迷多次引發(fā)業(yè)內(nèi)討論。數(shù)據(jù)顯示,2021年,規(guī)模以上黃酒企業(yè)累計(jì)完成銷售收入127.17億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額16.74億元。相較于2020年的銷售收入134.68億元,利潤總額17.04億元,黃酒行業(yè)2021年銷售收入下滑的同時(shí),利潤總額也出現(xiàn)下滑。

        “從3家黃酒企業(yè)此次發(fā)布的年報(bào)來看,雖然凈利潤表現(xiàn)差距頗大,但整體來看,營收呈增長(zhǎng)之態(tài)。”業(yè)內(nèi)人士表示,盡管增速較緩,但對(duì)于萎靡不振的黃酒銷售市場(chǎng)來說,龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)的回升有助于提振市場(chǎng)信心,也預(yù)示著黃酒市場(chǎng)或?qū)㈤_始回暖。

        積極拓展全國市場(chǎng)

        明明具有歷史沉淀、傳統(tǒng)文化屬性,相較白酒、啤酒市場(chǎng)的火熱,黃酒行業(yè)卻較為“冷清”。中國消費(fèi)品營銷專家肖竹青認(rèn)為,黃酒屬于區(qū)域品種,具有黃酒消費(fèi)習(xí)慣的只有上海、江蘇、浙江等地,其他地區(qū)均沒有黃酒的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)文化,小區(qū)域品種是制約黃酒行業(yè)發(fā)展的最大問題。對(duì)此,酒類行業(yè)專家蔡學(xué)飛也表示,黃酒的消費(fèi)人群較為固定,導(dǎo)致其無法擴(kuò)大這個(gè)增量市場(chǎng)。

        如此看來,黃酒行業(yè)要打破地域限制,不僅需要完善渠道布局,還要解決消費(fèi)場(chǎng)景局限、消費(fèi)群體單一等問題。“品類本身與當(dāng)下社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)存在代溝!睍(huì)稽山紹興酒股份有限公司總經(jīng)理傅祖康認(rèn)為,黃酒目前的宣傳講了一些與現(xiàn)代無關(guān)的故事,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝沒有適時(shí)地運(yùn)用好傳統(tǒng)和現(xiàn)代元素,產(chǎn)品的口感尚需借助現(xiàn)代科技改進(jìn)提升,更好地符合年輕消費(fèi)群體的需求。此外,黃酒產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的實(shí)力較弱,在品類、品牌的宣傳方面雖然有投入,但力度較小,持續(xù)性、自主性不夠,品牌雖然有知名度,但缺乏美譽(yù)度,尤其缺乏品類特征明顯的消費(fèi)場(chǎng)景的營造。

        黃酒企業(yè)也已意識(shí)到地域的局限性已成為行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),近年來積極拓展全國市場(chǎng),布局銷售渠道,打造消費(fèi)場(chǎng)景。會(huì)稽山年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),會(huì)稽山以經(jīng)銷商銷售模式為主,面向各地區(qū)的經(jīng)銷商開展黃酒商品的批發(fā)代理等業(yè)務(wù);同時(shí),會(huì)稽山結(jié)合終端消費(fèi)需求,以專賣店、直營店、團(tuán)購等方式開展黃酒商品的直銷業(yè)務(wù)。此外,會(huì)稽山通過網(wǎng)上旗艦店、抖音直播、京東、天貓、拼多多等電商平臺(tái),開展線上新零售業(yè)務(wù)活動(dòng)。金楓酒業(yè)提出,報(bào)告期內(nèi),公司以推進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),聚焦問題導(dǎo)向,調(diào)整組織架構(gòu)和經(jīng)營模式。古越龍山持續(xù)發(fā)力越酒北上,拓展全國市場(chǎng),謀劃推進(jìn)西部、北方中央酒庫等IP商業(yè)合作計(jì)劃,開啟沉浸式體驗(yàn)營銷模式,以建設(shè)品鑒館、專賣店為突破口,加強(qiáng)品牌推廣落地,進(jìn)一步擴(kuò)大古越龍山在外圍市場(chǎng)的影響。報(bào)告期內(nèi)完成河北雄安新區(qū)、江蘇南京、湖北孝感、新疆阿克蘇、遼寧沈陽等地13家重點(diǎn)館的開設(shè)。

        但從龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)來看,黃酒行業(yè)仍陷于區(qū)域化困局中。古越龍山、會(huì)稽山、金楓酒業(yè)在江浙滬地區(qū)的營業(yè)收入占比分別達(dá)到了65.33%、92.35%、95.8%左右。

        對(duì)此,傅祖康提出,一是要深度挖掘黃酒養(yǎng)生理念,抓住人口老齡化契機(jī),做好消費(fèi)培育這篇大文章。立足消費(fèi)者認(rèn)知,深入挖掘黃酒與中醫(yī)養(yǎng)生之間的關(guān)系,加大養(yǎng)生類廣告的投放。培育和營造黃酒養(yǎng)生消費(fèi)的場(chǎng)景文化,如對(duì)名醫(yī)館等場(chǎng)景文化的嫁接和創(chuàng)建、對(duì)成功人士養(yǎng)生理念的研究,加大對(duì)黃酒應(yīng)用場(chǎng)景的滲透。二是要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式,改變營銷策略,在“術(shù)”的層面增強(qiáng)與消費(fèi)者的體驗(yàn)與互動(dòng),提升產(chǎn)品檔次,跳出以“年份”定價(jià)的傳統(tǒng)思維定式,實(shí)現(xiàn)從“工具”到“玩具”,再到“道具”的提升。要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化營銷的研究,滿足不同消費(fèi)群體的需求。三是要加大創(chuàng)新力度,開發(fā)符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、好產(chǎn)品,尤其要開發(fā)年輕消費(fèi)群體的市場(chǎng),不斷創(chuàng)造并增強(qiáng)品牌黏性,告訴消費(fèi)者喝黃酒的理由。要?jiǎng)?chuàng)新思路,注重“第一口”的感受,開發(fā)忍不住想喝“第二口”的好產(chǎn)品。要敢于突破標(biāo)準(zhǔn)的束縛,繼承不泥古,創(chuàng)新可離譜。四是要加大品類和品牌的宣傳力度,加大黃酒知識(shí)的普及和黃酒文化的傳播,營造良好的消費(fèi)氛圍,構(gòu)建“飛輪效應(yīng)”。要加大對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的營銷力度,培植美譽(yù)度,做大品類蛋糕,加強(qiáng)品牌宣傳,深度挖掘品牌內(nèi)涵,講好各自的品牌故事,共同營造黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

        加快優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        “黃酒行業(yè)發(fā)展的另一痛點(diǎn)則在于其品類價(jià)值較低,中高端市場(chǎng)開拓存在一定難度。”肖竹青表示,一直以來,黃酒均屬于較為便宜的酒種,因此,其在消費(fèi)者心中的價(jià)位預(yù)期較低,廉價(jià)的商品無法成為面子消費(fèi)的載體,更無法代表社交屬性。

        《2022年黃酒行業(yè)研究報(bào)告》顯示,從我國黃酒行業(yè)主要上市企業(yè)成本結(jié)構(gòu)上看,直接材料為主要成本項(xiàng)目,占比約在75%到80%之間,制造費(fèi)用占比均在9%到10%之間,毛利率不足35%,然而黃酒行業(yè)30元/瓶以下價(jià)位的市場(chǎng)容量仍舊占行業(yè)整體規(guī)模的65%以上。“目前來看,黃酒定價(jià)方式過于單一,過度依賴年份屬性,毛利率空間不夠,大商銷售意愿不強(qiáng)。”傅祖康如是說。

        不過,目前頭部企業(yè)均開始優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),布局中高端產(chǎn)品市場(chǎng)。古越龍山年報(bào)顯示,2021年,其中高檔酒、普通酒分別實(shí)現(xiàn)營收10.96億元、4.14億元,分別同比增加27.43%、2.37%;毛利率分別為43.7%、15.92%;銷量分別為4.95萬千升、7.16萬千升左右,同比增加12.37%、3.46%。從銷售數(shù)據(jù)來看,2021年古越龍山中高端產(chǎn)品銷售占比接近70%,高端化戰(zhàn)略成果顯著。會(huì)稽山年報(bào)顯示,2021年,會(huì)稽山中高端產(chǎn)品與普通黃酒產(chǎn)品分別實(shí)現(xiàn)營收7.72億元、4.59億元,同比提升14.8%、8.39%;毛利率分別為48.14%、28.93%。近年來,金楓酒業(yè)也開始打造高端產(chǎn)品,網(wǎng)紅品牌“石庫門”定位為公司高端品牌。

        “目前,黃酒的整個(gè)品類價(jià)值感較低,導(dǎo)致消費(fèi)者的購買欲望較弱,因?yàn)槠錈o法代表消費(fèi)者的社交價(jià)值。而價(jià)格是價(jià)值的表現(xiàn),必須首先解決黃酒品類的價(jià)值問題,才能解決整個(gè)品類的發(fā)展問題。”蔡學(xué)飛表示,黃酒應(yīng)當(dāng)利用目前國潮興起的社會(huì)氛圍,提高黃酒的流行性飲用的價(jià)值評(píng)價(jià),提高其品類價(jià)值;同時(shí),打造明星企業(yè)的明星產(chǎn)品來引導(dǎo)消費(fèi)。此外,還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)內(nèi)的整合效率,盡快解決目前小且散亂的行業(yè)布局。

        傅祖康提出,可通過培養(yǎng)“黃酒侍酒師”構(gòu)建VIP效應(yīng),讓更多的人去講好黃酒故事,龍頭企業(yè)帶頭沖,中小企業(yè)緊跟從,形成產(chǎn)業(yè)合力,共同提升黃酒的價(jià)值!皩W(xué)習(xí)紅酒的做法,大企業(yè)致力于高端文化和大眾普及,腰部企業(yè)結(jié)合特色各顯神通,小企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,注重品質(zhì)服務(wù),突出個(gè)性營銷,避免實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略!

        來源:中國食品報(bào)


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