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      1. 糧油

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        焦作部署2016年糧食流通工作五大重點
        2016-01-12 (à′?′: ì???í?)
            “今年是建成小康社會的開局之年,也是鞏固糧食流通工作成效、繼續(xù)打造焦作糧食品牌的重要一年。”市局長杜擁軍說,全市糧食(糧油代理)系統(tǒng)要深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以改革發(fā)展為主線,以焦作市榮獲“中國優(yōu)質(zhì)小麥之都”稱號為動力,以依法管糧為重點,以確保糧食為落腳點,主動適應(yīng)糧食購銷形勢新常態(tài),積極參與市場競爭,不斷增強(qiáng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力,努力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的糧食流通體系。促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,推動糧食流通科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)反腐倡廉、精神文明、人才隊伍和行風(fēng)建設(shè),為焦作經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。     今年我市糧食流通工作的總體要求是:貫穿“一條主線”、抓好“兩個確保”、實現(xiàn)“三個突破”、落實“十項工作”。“一條主線”即以優(yōu)化糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。“兩個確保”即確保糧食應(yīng)收盡收、確保糧食。“三個突破”即發(fā)展糧油特產(chǎn)電子商務(wù)工作有突破、危舊倉房改造和智能化糧庫建設(shè)工作有突破、“糧安工程”建設(shè)有突破。“十項工作”即黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)、糧食購銷、糧食物流、品牌建設(shè)、依法管糧、“糧安工程”、電子商務(wù)、糧油質(zhì)量檢測、軍糧供應(yīng)、生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。     我市今年糧食流通工作的主要目標(biāo)是:全社會糧食收購12.5億公斤,其中托市糧不低于去年;主食工業(yè)化率達(dá)到30%;糧油加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%;全市地方糧油(含成品糧)儲備規(guī)模達(dá)到1億公斤;專項儲備糧實現(xiàn)“一符三專四落實”,商品糧達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)脫困取得初步成效;依托善融平臺開辦的焦作糧油特產(chǎn)電子商務(wù)網(wǎng)銷額達(dá)到200萬元;鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育成果和行風(fēng)建設(shè)成效,繼續(xù)保持省級文明單位、省級衛(wèi)生單位等榮譽(yù)。“中國優(yōu)質(zhì)小麥之都”的社會和行業(yè)影響力持續(xù)增強(qiáng)。     今年全市糧食流通工作要突出以下五大工作重點:     強(qiáng)化糧食流通基礎(chǔ)工作,履行穩(wěn)定糧食市場職責(zé)。發(fā)揮主渠道作用,夏糧收購做到應(yīng)收盡收,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的“賣糧難”。加強(qiáng)與銷區(qū)用糧企業(yè)的合作,開展代購代儲、聯(lián)營收購等經(jīng)營方式,搞活糧食流通。按照事權(quán)與財權(quán)匹配原則,繼續(xù)充實地方糧食儲備規(guī)模。完善糧食應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)和機(jī)制。做好全社會糧油供需平衡調(diào)查,、全天候掌握全社會糧食購銷和庫存情況。建立嚴(yán)格的軍糧質(zhì)量檢驗制度,確保官兵吃上糧、放心糧。積極適應(yīng)糧食“三量齊增”新形勢,通過危倉老庫改造、軍糧設(shè)施升級改造等途徑,大力實施“糧安工程”,多建倉、建好倉,為夏糧收購服務(wù),為實施“糧安工程”奠定基礎(chǔ)。     拓展糧食流通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,引導(dǎo)糧食經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”。繼續(xù)推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,與省內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)姻,共同打造區(qū)域性糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)和糧油加工旗艦企業(yè),形成保障糧食、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收、帶動“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展的主食產(chǎn)業(yè)化支撐體系。推動糧油電子商務(wù)健康發(fā)展,依托焦作糧食優(yōu)質(zhì)和地方特產(chǎn)優(yōu)勢,利用網(wǎng)上電子商務(wù)平臺,開辦網(wǎng)上糧食交易電子商務(wù)店鋪,培育無形糧食市場。完善焦糧集團(tuán)運(yùn)營模式,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。加大成本管理力度,以精細(xì)管理推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮糧食協(xié)會的服務(wù)、協(xié)調(diào)與溝通作用,幫助支持企業(yè)走出去,實施糧食產(chǎn)銷一體化發(fā)展戰(zhàn)略。     加強(qiáng)糧油市場監(jiān)管,維護(hù)糧食流通秩序。切實轉(zhuǎn)變行政職能,擔(dān)當(dāng)起依法行政和依法管糧的任務(wù);持續(xù)對全市糧食流通市場進(jìn)行監(jiān)督管理;以成功創(chuàng)建和省級糧食監(jiān)督檢查示范單位為動力,加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè),持續(xù)提升執(zhí)法水平,強(qiáng)化監(jiān)督檢查基礎(chǔ)性工作;持續(xù)不斷地對大型超市或糧油店進(jìn)行質(zhì)量抽檢,引導(dǎo)市民消費(fèi)。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,打擊無證收購糧食的行為,維護(hù)糧食流通秩序。     依托傳統(tǒng)優(yōu)勢,將焦作糧食品牌效能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)挖掘附著在優(yōu)質(zhì)小麥品牌之上的糧食文化元素,通過持續(xù)不斷的宣傳和鍥而不舍的推銷,打造焦作糧食品牌,實現(xiàn)品牌效益。強(qiáng)化客戶對焦作糧食的認(rèn)知,提高焦作精品糧油的美譽(yù)度和經(jīng)濟(jì)價值,讓焦作的優(yōu)質(zhì)糧走出去、走得好、走得遠(yuǎn)、有名聲,逐步將焦作糧食的品牌影響轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和效益優(yōu)勢。     以“數(shù)字城市”和“智慧城市”建設(shè)為平臺,以智能化糧庫建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)糧庫上檔升級。以焦作隆豐糧食儲備有限公司等11個庫點智能信息化建設(shè)為契機(jī),高起點建設(shè)“智慧糧庫”。按照《河南省糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)技術(shù)規(guī)則》,推廣糧食儲藏“四合一”升級新技術(shù),推廣綠色生態(tài)技術(shù)應(yīng)用、推廣“智慧糧庫”建設(shè)。2016年上半年,市區(qū)和六縣市智能化糧庫試點建設(shè)開始,下半年,所有庫點鋪開。通過2~3年的實踐,實現(xiàn)糧食收儲可視化和動態(tài)管理改造,并通過市信息平臺與省級平網(wǎng)。通過該工程建設(shè),爭取到2017年年底,將焦作建成全省個設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的高智能化糧庫示范市。

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