目前國內(nèi)外啤酒品牌眾多，百威英博、喜力和嘉士伯是世界排名前三的啤酒巨頭，它們占世界啤酒近一半的產(chǎn)量。近年來，國內(nèi)市場已成為世界大的啤酒消費(fèi)市場，國外品牌和國內(nèi)品牌的進(jìn)入不可避免地引發(fā)了青島和華潤雪花的激烈競爭。   根據(jù)公開數(shù)據(jù)，喜力啤酒成立于1863年，已有100多年的歷史。喜力啤酒總部位于荷蘭阿姆斯特丹，是繼百威英博之后的全球第二大啤酒釀造企業(yè)。它擁有300多個子品牌，在全球70多個地區(qū)擁有83000名員工。目前，喜力主要在亞洲銷售喜力、虎牌和Anchor幾大品牌，其中虎牌暢銷。   根據(jù)喜力2019年的業(yè)績，去年的凈收入為224.71億歐元，合計(jì)1500億元，是青島收入的五倍，甚至超過茅臺。它們在全球銷售2338萬升，美洲和歐洲仍然是喜力的主要市場。   喜力有著悠久的體育賽事歷史，多年來一直積極參與體育贊助活動，其中的是聯(lián)賽。在全球化進(jìn)程中，該品牌繼續(xù)完善其營銷策略，包括贊助橄欖球和贊助歐洲橄欖球杯。此外，他們還積極參加一些地方活動，如美網(wǎng)公開賽、上海網(wǎng)球大師賽等。   上世紀(jì)90年代初，喜力啤酒進(jìn)入大中華市場。但是，由于渠道開放的滯后，經(jīng)營了25年的市場份額還不足1%，與國際知名品牌喜力的定位不一致。競爭對手百威英博不同，贏得了幾家本土品牌，并在全國建立了全國各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，大賺一筆。去年，百威英博的收入為546.19美元，凈利潤為43.68億美元。   為了改變喜力在中國的困境，去年，喜力與中國排名的華潤啤酒達(dá)成了深入合作。后者以40%的股權(quán)接管喜力啤酒在中國的業(yè)務(wù)，并借助華潤啤酒強(qiáng)大的銷售渠道提高其份額。華潤啤酒還將利用喜力品牌開發(fā)高端市場。   近幾年國內(nèi)啤酒銷量一直很高，但與國外品牌相比沒有盈利。國內(nèi)釀酒商似乎一致認(rèn)為，他們開始轉(zhuǎn)向高端市場。據(jù)研究機(jī)構(gòu)歐睿稱，國內(nèi)啤酒消費(fèi)需求正從未分化的低端啤酒轉(zhuǎn)向高品質(zhì)啤酒。去年，高端輕啤酒的收入份額高于低端輕啤酒，預(yù)計(jì)到2020年將占收入的44.2%。   然而，華潤啤酒一直在升級其高端產(chǎn)品，如Facebook、蠢生、晶尊等中高端產(chǎn)品線。然而，從目前的情況來看，廉價雪花仍然是華潤啤酒的主力軍，達(dá)到了近90%的銷量。喜力在華業(yè)務(wù)并入華潤后，希望借助品牌豐富夜場和高端餐飲渠道資源，積極爭取高端市場份額。   一些行業(yè)分析人士認(rèn)為，華潤啤酒與喜力啤酒的合作是該行業(yè)具有里程碑意義的一件大事。國內(nèi)啤酒行業(yè)競爭已由規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向價值競爭，贏得高端市場是行業(yè)制勝的途徑。，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值15億。   來源：點(diǎn)評