防疫生產(chǎn)兩手抓 | 青啤三廠攻堅(jiān)克難戰(zhàn)“春耕”，產(chǎn)銷兩旺逆勢(shì)揚(yáng)

面對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的大戰(zhàn)大考，青島啤酒三廠積極貫徹落實(shí)青啤集團(tuán)“春耕行動(dòng)”精神，同心奮戰(zhàn)、加壓奮進(jìn)，全力以赴保生產(chǎn)、促發(fā)展，書寫“全員出擊、贏戰(zhàn)春耕”的新篇章。2022年1-3月份，啤酒產(chǎn)量同比增長24.61%。

防護(hù)疫情保安全

各部門組織骨干人員參與疫情防控，對(duì)本區(qū)域內(nèi)所有人員實(shí)施網(wǎng)格化管理。進(jìn)一步明確生產(chǎn)場所、施工現(xiàn)場、食堂、電梯、物流車輛、進(jìn)口設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的消毒標(biāo)準(zhǔn)；食堂暫停堂食，每天對(duì)地面進(jìn)行2次消毒，對(duì)水龍頭、門把手進(jìn)行4次消毒；志愿者輪流在核酸檢測(cè)現(xiàn)場協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好人員信息登記，在廠內(nèi)檢查口罩佩戴是否規(guī)范，維持入廠、就餐秩序……全廠員工聞令而動(dòng)、快速應(yīng)戰(zhàn)，將“戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)”的堅(jiān)定信念凝成一股繩，勁往一處使。

奮戰(zhàn)“春耕”忙生產(chǎn)

當(dāng)前的疫情形勢(shì)下，生產(chǎn)工作面對(duì)很大的挑戰(zhàn)，尤其是物料供應(yīng)、物流發(fā)運(yùn)格外緊張。青啤三廠緊盯產(chǎn)銷兩端運(yùn)行情況，與總部職能部門、供應(yīng)商、物流方加大溝通頻次和力度，多方收集信息，深入研判市場需求、訂單趨勢(shì)、運(yùn)輸通道。

各部門之間密切協(xié)同，每天生產(chǎn)早會(huì)上對(duì)原材物料、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備狀況等信息進(jìn)行充分共享和交流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的職責(zé)，排除一切困難，盡最大努力降低疫情對(duì)生產(chǎn)的不利影響。同時(shí)，每個(gè)人都卯足干勁、厲兵秣馬，為疫情穩(wěn)定后搶時(shí)間、補(bǔ)損失做好準(zhǔn)備、打?qū)嵒A(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

5萬瓶裝線3月份產(chǎn)量創(chuàng)新高，生產(chǎn)線效率達(dá)到100.54%，刷新5萬瓶裝線產(chǎn)量、效率雙紀(jì)錄，為一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量作出積極貢獻(xiàn)。

加快建設(shè)搶工期

擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目部人員只爭朝夕、埋頭苦干，盡力克服疫情防控在外來施工人員管理、材料設(shè)備運(yùn)輸上的困難挑戰(zhàn)，有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

“項(xiàng)目早一天投產(chǎn)，就能早一天釋放產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)”的熱切期盼成為項(xiàng)目部人員工作的強(qiáng)大動(dòng)力。雖然受疫情影響，省內(nèi)外的一些建材、設(shè)備運(yùn)輸出現(xiàn)了不同程度的延誤，但現(xiàn)場工作人員不等不靠，施工材料來一車就安裝一車，來兩車就堅(jiān)決安裝完兩車，直面困難不退縮、千方百計(jì)搶進(jìn)度。

“戰(zhàn)疫情不松懈，抓發(fā)展不動(dòng)搖”，青啤三廠以過硬的手段、扎實(shí)的作風(fēng)，困境中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凝聚謀發(fā)展合力，全員上陣奪取疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)雙勝利！

來源：平度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)