近年來，青島啤酒（揭陽）有限公司找準(zhǔn)了黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的著力點，深入推行黨員“1 N”管理模式，建強(qiáng)組織，構(gòu)建“發(fā)展共同體”，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，充分釋放管理效能，打造“紅色引擎”，為新時代企業(yè)發(fā)展煥發(fā)新活力注入強(qiáng)勁內(nèi)驅(qū)力。

青島啤酒（揭陽）有限公司結(jié)合工作實際業(yè)務(wù)和黨員分布情況成立了3個黨小組，打造“黨小組品牌”，落實小組任務(wù)和目標(biāo)，圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)動職工群眾積極性開展各項活動，打通基層黨建“最后一公里”，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

2022年，該公司33名黨員主動帶動群眾已超過70人次，通過“黨小組品牌”、“黨員品牌”凝聚起來的紅色力量，正源源不斷地為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)勁驅(qū)動力。接下來，該企業(yè)還將深化作風(fēng)建設(shè)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“紅色引擎”，在實干中奏響黨建工作最強(qiáng)音，成為揭東非公黨建的典型代表。

來源：揭東廣播電視臺