作為啤酒消費(fèi)大國，長期以來中國啤酒缺少文化張力，中國啤酒企業(yè)一直沒有讓啤酒文化落地生根，與消費(fèi)者的情感溝通和文化共鳴能力不強(qiáng)。曾申平說，“中國啤酒文化缺失，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)啤酒價(jià)值的道路依然漫長。遠(yuǎn)離廉價(jià)并成為文化潮流，將是啤酒企業(yè)未來的價(jià)值所在。”   　　華潤雪花規(guī)?；瘉硇陆üS和市場擴(kuò)張。曾申平認(rèn)為：“啤酒行業(yè)已從搶地盤轉(zhuǎn)變?yōu)榇笳想A段，雖然目前大格局不會出現(xiàn)大變化，但行業(yè)集中度進(jìn)一步提高是大勢所趨。同時(shí)，中國消費(fèi)者對啤酒品牌的感覺也會慢慢建立，終形成中國文化的品牌，和國外品牌區(qū)隔開來。”   　　據(jù)華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布的年報(bào)顯示，華潤雪花2013年綜合測算后的實(shí)際整體凈利潤在20億港幣左右，利潤提升14.6%。其高于行業(yè)2倍效益的數(shù)字背后，正是華潤雪花系列“臉譜”、雪花純生等高端產(chǎn)品吸引了越來越多的消費(fèi)者（啤酒招商）。   　　隨著啤酒行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，中國啤酒行業(yè)“規(guī)模化”的格局基本形成。與外界的解讀不同，華潤雪花的“規(guī)模化”并非來自并購，而是來自于新建工廠和市場擴(kuò)張。華潤雪花的數(shù)據(jù)顯示，2012年，在華潤雪花1000多萬千升的產(chǎn)量中，并購產(chǎn)量僅占35%，65%來自華潤雪花新建生產(chǎn)線和市場開拓。多年來，雪花以其獨(dú)特的“內(nèi)涵式增長”，創(chuàng)造了中國啤酒市場大的市場增量。