2008年2月27日下午，在山東泰山啤酒公司二樓會議室，召開了1-2月份營銷系統(tǒng)分析會議。在目前面臨原材物料大幅漲價、競品品牌日趨逼近的形勢下，集團(tuán)總裁對泰山啤酒的運(yùn)作態(tài)勢頗為關(guān)注，他親臨會場，聽取了營銷中心總經(jīng)理陳建和財務(wù)部經(jīng)理曹光輝的分析匯報。陳總對各項指標(biāo)的完成情況及營銷主要策略的執(zhí)行等方面進(jìn)行了點(diǎn)評與指導(dǎo)。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源總監(jiān)也蒞臨會議，和泰啤的營銷、財務(wù)人員共同研討了營銷系統(tǒng)出現(xiàn)的部分新情況、新問題，取得了較好的效果。本次會議，為泰山啤酒銷售工作在進(jìn)入年度關(guān)鍵時期前，進(jìn)行了一次全面診斷與動員。

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