金志國：企業(yè)發(fā)展“寧要小步跑不要過山車”
2012-07-31 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
自全球金融危機以來，世界經濟問題此起彼伏，2012年世界經濟復蘇放緩趨勢明顯，穩(wěn)定增長從來沒有像現(xiàn)在這樣，成為全世界普遍關注的話題。對于行進到“十二五”關鍵之年的中國，“穩(wěn)增長”同樣不容動搖。因此，2012年的兩會上，保持經濟“穩(wěn)增長”，成為兩會代表和委員關注的熱點?！皩崢I(yè)強則國家強”，作為實體經濟單元的企業(yè)，保持穩(wěn)定增長又會直接影響整體經濟發(fā)展，所以備受關注。
恰在這時，《哈佛商業(yè)評論》的一篇報道，用10年持續(xù)每年增長5%以上為條件，在2347家市值10億美元以上的企業(yè)中篩選出了穩(wěn)定增長的十家企業(yè)，其中的青島啤酒，正是唯一來自中國的穩(wěn)定增長案例。為此，兩會期間筆者采訪了全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長金志國，請他破解穩(wěn)定增長之謎。
穩(wěn)定增長需智慧
“109年以來，青島啤酒持續(xù)專注主業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定增長奠定了堅實的基礎。進入新世紀以來，最早試水國際化的青島啤酒，更將自己視為國際大棋局中的一枚棋子，因而愈加注重靠選擇智慧、定力智慧和博弈智慧來掌控全局，贏得主動?！?BR> 結合青啤的發(fā)展路徑，金志國認為，所謂的選擇智慧就是遵循天時、地利、人和的經濟規(guī)律，順勢而為，在打破原有平衡中創(chuàng)造新的平衡。前些年青啤能夠在戰(zhàn)勝金融危機中贏得春天，靠的就是這種選擇。
“青啤的贏更在于定力的智慧。”金志國認為。青島啤酒一百多年來一直專注于做好啤酒主業(yè)，但是一百年來又在不斷的變革，所以才有了“一杯酒做一百年”且依然保持鮮活生命力的企業(yè)。
數(shù)據(jù)是最好的說明，過去的十多年，面對國內外啤酒企業(yè)的激烈競爭，青島啤酒用業(yè)績詮釋了穩(wěn)定增長的含義，啤酒銷量由2000年的184萬千升增加到2011年的715萬千升，同比增長286%；銷售收入由2000年的37.6億元增加到2010年的196.1億元，同比增長421%；凈利潤從2000年的1.6億元增長到2010年的15.2億元，同比增長850%；品牌價值從2000年的67.1億元增加到目前的502.58億元人民幣，同比增長649%。
企業(yè)穩(wěn)定增長支撐實體經濟發(fā)展
企業(yè)作為商業(yè)社會的最基本單位，其可持續(xù)發(fā)展的能力代表著一個時代的商業(yè)文明程度。在企業(yè)從成長到成熟、由成熟階段到成功階段的發(fā)展歷程中，需要在理念上，從組織價值觀向社會價值觀轉變；在責任胸懷上，從為整個供應鏈負責轉向為整個社會負責；在能力上，從供應鏈管理能力向系統(tǒng)管理能力轉變。
企業(yè)的社會價值觀和責任胸懷，也是其定力智慧的源泉。與之相反，一些人看到做實業(yè)致富慢，增長難，“脫實就虛”，轉向投資、投機，使得國家經濟有空心化之虞。對高速運行了30余年的中國制造和所支撐的中國經濟來講，迫切需要我們的骨干大企業(yè)帶頭實踐，在積累的基礎上，探索和創(chuàng)新自己的一套具有普世價值的、富有質量的穩(wěn)定增長模式。
其實無論是國家“十二五”開啟戰(zhàn)略轉型，亦或是年前中央經濟工作會議敲定的穩(wěn)增長主基調，也都凸顯了國家競爭層面，對實體經濟實現(xiàn)有質量的穩(wěn)定增長的期盼和更高的要求。畢竟，只有放眼全球，不驕不躁、善于學習積累、苦練內功、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，才能真正成就百年基業(yè)，實現(xiàn)可期的穩(wěn)定增長。而中國經濟的整體走強，也最終寄托于此。
著名財經作家吳曉波在看過“哈佛”的分析報告后，表示很有感觸，青島啤酒入選世界十大穩(wěn)定增長公司對中國經濟而言，也頗具標志性意義：經過改革開放30余年的洗禮，起碼中國已有企業(yè)告別了靠投機、靠外延發(fā)展這個道路。同時也要看到，持續(xù)穩(wěn)定增長的企業(yè)別說在中國，即使在全球也不多見，他們的啟示是，發(fā)展更需要持續(xù)，更需要理性的成熟，而不是忽高忽低，飄忽不定，而這更需像青啤這樣著眼長遠，著眼全球化，著眼內部系統(tǒng)建設，把實體經濟做強做大。
金志國表示，希望通過兩會，讓政府給予實體經濟更多的政策傾斜，尤其是對中小規(guī)模的經濟實體，也讓更多的企業(yè)堅守實體經濟、勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，助力中國經濟“穩(wěn)增長”，為中國強盛貢獻力量——相信“實業(yè)強則中國強”！
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