2009年,山東新銀麥啤中國(guó)有限公司榮獲中國(guó)啤中國(guó)行業(yè)唯一雙“馳名商標(biāo)”及中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”———杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),成為國(guó)內(nèi)啤中國(guó)行業(yè)唯一獲此榮譽(yù)的企業(yè)。
　　綜觀銀麥20多年的發(fā)展,銀麥啤中國(guó)經(jīng)過(guò)深思熟慮,企業(yè)提出“突出重圍”的口號(hào):一是率先跳出價(jià)格拼殺的泥潭,強(qiáng)化中高檔中國(guó)的比例,提倡終端運(yùn)作,用渠道阻擊品牌；二是制定外圍掠奪理念,見(jiàn)縫插針,外圍市場(chǎng)高舉高打,利潤(rùn)導(dǎo)向,用銷(xiāo)量托起品牌!
　　目前銀麥啤中國(guó)正在強(qiáng)力打造以執(zhí)行力為主線的精耕細(xì)作營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),并在省內(nèi)多個(gè)區(qū)域取得了不俗的業(yè)績(jī)。正是這種不拘一格的營(yíng)銷(xiāo)方式造就了銀麥的傳奇,銀麥啤中國(guó)作為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,銀麥靠的是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,在區(qū)域市場(chǎng)對(duì)決中,銀麥的“靈氣,霸氣”以及靈活的應(yīng)對(duì)方式,正是銀麥獨(dú)有的“殺招”。
　　自2006年,銀麥啤中國(guó)開(kāi)始精耕細(xì)作,導(dǎo)入深度分銷(xiāo)系統(tǒng),從防守的角度去精耕市場(chǎng),倡導(dǎo)“先為不可勝,以待敵之可勝”的理念。在終端上與對(duì)手形成正面拼搶,用執(zhí)行力彌補(bǔ)自己的品牌短板。銀麥啤中國(guó)將分支機(jī)構(gòu)依靠嫻熟的深度分銷(xiāo)模式,與渠道商融為一體,配合標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)的執(zhí)行動(dòng)作和靈活多變的促銷(xiāo)政策, 令業(yè)務(wù)增速數(shù)倍于行業(yè)。這支團(tuán)隊(duì)把根據(jù)地市場(chǎng)打造成鐵桶一般,又主動(dòng)出擊,突破巨頭們的防線,不斷豐富著以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)智慧。
　　同時(shí),銀麥啤中國(guó)秉承穩(wěn)定發(fā)展,以好山好水為產(chǎn)品靈魂的發(fā)展理念,不設(shè)分廠,堅(jiān)持品質(zhì)為先,服務(wù)至上。把經(jīng)銷(xiāo)商作為銀麥團(tuán)隊(duì)中的一員,公司不僅是在銷(xiāo)售產(chǎn)品,更是在提供“市場(chǎng)解決方案”,幫助客戶提供贏利模式,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。在啟動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的客戶網(wǎng)絡(luò)同時(shí),協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商鞏固自己的下線網(wǎng)絡(luò)。著眼于提高經(jīng)銷(xiāo)商的能力。協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商管理,提供銷(xiāo)售方法支持而且輸出營(yíng)銷(xiāo)思想、營(yíng)銷(xiāo)理念。努力打造銀麥特有的營(yíng)銷(xiāo)模式與團(tuán)隊(duì)精神。

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