一是加強領導。成立兩委分管領導任組長，各相關部門負責人為成員的開發(fā)區(qū)華潤雪花啤酒擴建項目領導小組，專抓項目征遷工作，在人力、資金等方面予以充分保障。

    二是迅速行動。安排專人對擴建項目范圍內涉及到的拆遷戶進行調查摸底，邀請評估機構進行資產等方面評估，開展宣傳動員，盡快簽訂拆遷協議，迅速實施征地拆遷，力爭在8月31日前完成搬遷任務。

    三是加強對接。工委管委主要負責同志隨同市委領導赴京緊密對接華潤高層，加強溝通了解，加大協作力度。

    四是加強調度。隨時召開專題會議，協調解決項目推進中存在的問題，全力以赴確保項目在9月底前開工建設。

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