2月23日下午，營銷中心2008年新春動(dòng)員大會(huì)在天臺(tái)赤城賓館隆重舉行，營銷中心400多名員工參加了會(huì)議。會(huì)上，浙江英博石梁啤酒有限公司王曉立副總作了2007年工作總結(jié)及2008年計(jì)劃的報(bào)告。邱建生總經(jīng)理、英博東區(qū)領(lǐng)導(dǎo)葉希耕出席會(huì)議并作了重要講話。

    會(huì)上，王曉立副總對2007年工作作了深刻反思和總結(jié)，同時(shí)還提出了2008年度營銷工作要求：確保建立起一個(gè)以強(qiáng)勢品牌紅石梁為龍頭，以泉?jiǎng)又袡n產(chǎn)品為有力腰部的結(jié)構(gòu)，持續(xù)監(jiān)控市場渠道，全面掌握貨源流向及庫存管理。同時(shí)，還要求大家時(shí)刻關(guān)注客戶需求、服務(wù)及結(jié)算、物流、沖貨等管理工作。

    針對營銷中心內(nèi)部運(yùn)營管理方面存在的問題，王總提出了2008年的工作口號(hào)：“規(guī)范、高效、堅(jiān)持、廉潔”。他要求營銷中心全體員工要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，改變和提升工作作風(fēng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，緊緊圍繞公司2008年的經(jīng)營目標(biāo)開展?fàn)I銷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，要有信心面對任何的競爭環(huán)境，挑戰(zhàn)自我、完善自我，把營銷工作做得更加出色，全面完成向公司承諾的目標(biāo)。

    接著，英博東區(qū)葉希耕就營銷知識(shí)及工作方法和大家作了經(jīng)驗(yàn)分享，并提出了工作要求。他說，解決終端的問題是所有營銷工作的核心問題，必須時(shí)刻關(guān)注終端動(dòng)態(tài)，了解終端需求，對于工作技巧方面，必須要有計(jì)劃性和前瞻性。他的講話讓與會(huì)者得益匪淺。

    隨后，邱總也作了重要講話。他指出，2007年是浙江啤酒行業(yè)競爭最激烈的一年，紅石梁作為省內(nèi)覆蓋面最廣的品牌，已經(jīng)經(jīng)受了這一挑戰(zhàn)。但市場的激烈競爭，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。新的一年，只要大家齊心協(xié)力，紅石梁必將迎來新一輪騰飛。

    會(huì)議最后，還對營銷中心年度先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及相關(guān)競賽項(xiàng)目獲勝者進(jìn)行了表彰

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