1、管理既要有傳道、解惑的智慧，更要有“每天清掃垃圾”的堅持。

    · 管理首先要對績效負責；

    · 管理永遠都是做些“情理之中，意料之中”的事情，沒有戲劇性；

    · 管理四要點：嚴、細、實、恒；

    · 提倡自主管理，每個人認真做好每件該做的事。   

    2、危機感和緊迫感是企業(yè)及其管理者前進的動力。   

    · 沒有危機感和緊迫感的管理者是不稱職的；

    · 我們要“居危思進” “居?？爝M”。

    3、敢于競爭，善于競爭；尊重競爭對手，尊重競爭規(guī)則。

    4、平等溝通，真誠溝通；換位思考，互相理解。

    5、尊重個性，珍惜活力，反對世故，反對經驗主義。

    · 熟透是腐爛的開始。

    6、兵隨將轉，無不可用之人。

    · 因事擇人，人事相宜；賽馬知能，相馬識德；

    · 容人所短，用人所長；崇尚業(yè)績，注重能力。

    7、管理者首先是思想者、布道者，首要責任是把人組織起來，使平凡的人在組織中發(fā)揮不平凡的作用。

    · 管人、管思想是根本；

    · 管理者成就部屬就是提升自己；

    · 立德立信，言傳身教，團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力取決于團隊管理者的人格魅力，沒有“愛護”就沒有“擁護”；

    · 管理者要培育并保持對現實的敏感，時刻做到實事求是；

    · 管理者要培育并保持承受各種壓力的能力；

    · 善不善于“理牌”，能不能在現有資源和條件下解決問題，是管理者的能力問題。

    8、石梁把勤勉與負責任的員工視為最寶貴的財富；

    每一個石梁員工都要做到忠誠對企業(yè)、坦誠對同事、激情對事業(yè)。

    · 要重視為他人、為團隊作出貢獻，而不只想著個人如何成功。

    9、議則百家爭鳴，行則步調一致。

    · 高效執(zhí)行，速度制勝。

    10、成功應對變化的最有效辦法，就是主動去適應變化、持續(xù)變化。

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