山東酒脈啤酒教您加強市場管理
2014-09-22 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
市場競爭力一方面來源于企業(yè)的營銷策略的創(chuàng)新力,一方面來自于市場的管理力,政策的執(zhí)行力。而且后者更為重要,沒有一個高效的管理,再好的策略也不可能得到有效的執(zhí)行,市場競爭力也就體現(xiàn)不出來。
我們深刻分析了以往在市場管理中的不足,首先是完善和修訂了各項制度,制訂了明確的獎罰措施,取消客戶的一切月返和年返利,一律按辦事處統(tǒng)一的價格執(zhí)行,實行順價銷售;同檔次產(chǎn)品總比其他啤酒每瓶最少貴1角錢,一方面使消費者認為一分價錢一分貨,貴在品質(zhì),一方面使其他啤酒不會主動打價格戰(zhàn)。
對各市場嚴格按分界限,不準越區(qū)銷售,保持了全年價格穩(wěn)定,客戶利潤有了保障。其次在物流管理、客戶管理、貨齡管理、終端管理等方面都加大了力度,為客戶和終端消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務;最后,加強對業(yè)務人員管理。對業(yè)務人員進行銷售、回款、網(wǎng)絡建設、終端管理等指標綜合考核,薪資按綜合分數(shù)發(fā)放,極大地調(diào)動了業(yè)務人員的責任心和工作激情;
山東酒脈啤酒有限公司
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