美國(guó)藍(lán)帶集團(tuán)(冰迪)啤酒招商
2014-11-17 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
美國(guó)藍(lán)帶集團(tuán)(冰迪)啤酒招商,美國(guó)藍(lán)帶集團(tuán)(冰迪)啤酒是夜場(chǎng)啤酒,重點(diǎn)銷售場(chǎng)所是KTV夜場(chǎng)終端。量販?zhǔn)終TV一般具有規(guī)模大、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、價(jià)格靈活多變、消費(fèi)人群多樣化等特征。KTV夜場(chǎng)終端的特殊性要求營(yíng)銷渠道必須具備穩(wěn)定、物流效率高、對(duì)終端控制力強(qiáng)的特點(diǎn),KTV啤酒渠道結(jié)構(gòu)一般有三種類型:
一、廠家直銷型。這類結(jié)構(gòu)渠道鏈最短,廠家直接向終端供貨,但人員、車輛管理、服務(wù)等硬件和軟件投入都較大,而且風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)稼的可能性。這類渠道適合于資金實(shí)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)對(duì)大城市夜場(chǎng)的開(kāi)發(fā),如百威對(duì)上海、武漢、廣州等市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),珠江啤酒對(duì)廣州的開(kāi)發(fā)等。企業(yè)利用資金和品牌優(yōu)勢(shì)直接開(kāi)發(fā)終端,企業(yè)承擔(dān)全部的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi),甚至直接買斷專銷權(quán),如百威直接投資50萬(wàn)買斷廣州金色年華的年度專銷權(quán)。
二、廠商合作型。一些大中型啤酒企業(yè)志在高檔小瓶裝和拉罐酒市場(chǎng)有所建樹(shù),因而將KTV夜場(chǎng)終端作為營(yíng)銷戰(zhàn)略抓。完全依靠經(jīng)銷商市場(chǎng)做不透做不細(xì),完全依靠自己又心有余而力不足,故而大多采用廠商合作型的渠道模式,充分利用企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理優(yōu)勢(shì),利用經(jīng)銷商的配送優(yōu)勢(shì)和社會(huì)關(guān)系優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。某啤酒公司在鄭州市場(chǎng)就運(yùn)用此模式取得了較為理想的業(yè)績(jī),該啤酒企業(yè)在鄭州市場(chǎng)選擇了幾家實(shí)力較強(qiáng)有夜場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商做代理,分區(qū)負(fù)責(zé),由公司營(yíng)銷人員協(xié)助經(jīng)銷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。對(duì)有潛力的終端店由雙主考察確定后,進(jìn)店費(fèi)、專銷費(fèi)廠商按7:3分擔(dān)。企業(yè)負(fù)責(zé)終端品牌宣傳,并派促銷員到各終端店進(jìn)行促銷,促銷人員工資、提成和促銷費(fèi)用均由企業(yè)承擔(dān)。經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送和回款,如果出現(xiàn)壞賬損失,由企業(yè)和經(jīng)銷商按2:8分擔(dān)。
三、經(jīng)銷商代理型。由于企業(yè)能力有限,不可能對(duì)所有的目標(biāo)市場(chǎng)都能夠?qū)崿F(xiàn)廠家直供模式,所以對(duì)銷售半徑較長(zhǎng)的外埠市場(chǎng)渠道模式主要采用經(jīng)銷商代理型。這種模式由企業(yè)向經(jīng)銷商供貨,由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、服務(wù)和維護(hù)。由于KTV終端的特殊性,經(jīng)銷商很少再通過(guò)二級(jí)商分銷到KTV,所以企業(yè)要選擇資金實(shí)力強(qiáng)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的KTV夜場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員和社會(huì)背景的經(jīng)銷商做區(qū)域品牌代理。上文所列的三種渠道模式以第三種模式尤為突出,一般的中小型企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng),只能借助經(jīng)銷商的力量,企業(yè)與代理商之間是互相依賴的關(guān)系。
美國(guó)藍(lán)帶集團(tuán)(冰迪)啤酒有限公司
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