王老吉攜手京東、微信跨界營(yíng)銷(xiāo)，推出“福祿壽禧財(cái)吉”吉祥罐，大力進(jìn)行春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，與央視、江蘇衛(wèi)視的深度合作。一直以來(lái)，王老吉心系家國(guó)，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，身體力行投身公益，不論是之前發(fā)起的“1.828億王老吉愛(ài)心基金”、“四季彩虹”扶貧助學(xué)計(jì)劃、萬(wàn)名大學(xué)生圓夢(mèng)計(jì)劃、讓愛(ài)吉時(shí)回家等多個(gè)公益項(xiàng)目，還是現(xiàn)在投入3000萬(wàn)元與中華工作委員會(huì)成立中華?王老吉校園公益基金，并宣布所獲得1.5億賠償?shù)劫~之后將全部投入于公益事業(yè)，王老吉的對(duì)公益的付出從未間斷。 　　專(zhuān)家認(rèn)為，王老吉能以“”為主題成立校園基金是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的做法，不僅延續(xù)了中國(guó)作公益的傳統(tǒng)，還承擔(dān)著向年輕人普及中國(guó)古代商業(yè)的公益慈善文化與傳統(tǒng)的功能，傳播了與相關(guān)的傳統(tǒng)文化和公益觀(guān)，王老吉正踐行著成為企業(yè)公民的典范。 　　相比之下，加多寶在紅罐之爭(zhēng)中的打破道德底線(xiàn)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，非但沒(méi)有如愿獲勝，反而讓自己在輸?shù)艄偎局笠彩チ讼M(fèi)者的信任。官司期間，加多寶動(dòng)用了全資源系統(tǒng)，制造花樣百出的干擾與沖擊：混淆視聽(tīng)、數(shù)據(jù)欺騙、編造故事、大秀悲情等等，進(jìn)行的輿論攻勢(shì)，甚至進(jìn)行正面攻擊。2012年8月，加多寶打砸阻撓王老吉在南昌的路演活動(dòng)，造成三名工作人員受傷。無(wú)獨(dú)有偶，幾天后的蘇州，王老吉員工慘被加多寶員工毀容。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，類(lèi)似的暴力事件在全國(guó)多達(dá)十余起。如此競(jìng)爭(zhēng)，不禁讓人唏噓。 　　此外，加多寶公司在推廣“加多寶”品牌過(guò)程中涉嫌構(gòu)成對(duì)王老吉權(quán)益的侵犯。盡管其廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)的比較巧妙，但仔細(xì)觀(guān)察，其中指代關(guān)系過(guò)于明顯。指代關(guān)系雖然沒(méi)有直接露骨地侵權(quán)，但也是侵犯民事權(quán)益的行為（飲料代理）。 　　有學(xué)者客觀(guān)地評(píng)價(jià)：同是知名企業(yè)，加多寶選擇面對(duì)陰影的一面，而王老吉選擇面對(duì)光明的一面。現(xiàn)在看來(lái)，加多寶去“紅”之后，必須為自己道德低下的卑劣行為埋單，其未來(lái)何去何從令人堪憂(yōu)。 　　王老吉和加多寶紅罐之爭(zhēng)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的典型案件，對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有著劃時(shí)代的意義，引發(fā)了社會(huì)大眾對(duì)于中華品牌的商譽(yù)保護(hù)的思考。從某種意義上說(shuō)，王老吉此次維權(quán)勝利，亦意味著中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的覺(jué)醒和勝利。