我國飲料行業(yè)增速依然迅猛，也遠高于國內(nèi)其他可比食品行業(yè)，并有望在今年成為全球大的飲料市場。但在何繼紅看來，“大”不是目標，“強”才能實現(xiàn)走得穩(wěn)和走得遠，并終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。何繼紅表示，“新常態(tài)”下，中國飲料市場發(fā)展趨勢可通過幾個關(guān)鍵詞予以總結(jié)：原生態(tài)、粗糧、混搭、性價比、輕口味、O2O。       一方面，隨著人們對健康生活的關(guān)注，飲料市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，原來備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”，綠色、原生態(tài)的食材越來越受到推崇，粗糧由于天生具備“天然、綠色、營養(yǎng)、健康”的品類特征，符合飲料市場發(fā)展潮流和趨勢，順勢崛起為常態(tài)化飲品，市場潛力巨大。另一方面，得益于RIO(銳澳)、黑牛食品等在雞尾酒方面的突出成績，飲料行業(yè)也爭相效仿，以期通過“混搭”來迎合年輕消費者。       對于一款飲料能不能，一看口感，二看性價比，三看發(fā)行渠道。首先，口感是消費者對飲品的印象，很大程度上決定著要不要繼續(xù)為這款產(chǎn)品買單，以達能脈動為代表的輕口味飲品的從側(cè)面印證的口味差異化滿足了年輕人對豐富口感的追求，進而成為產(chǎn)品創(chuàng)新的一個著力點。其次，高性價比是消費者普遍的心理，即以有限的資金買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，因此性價比始終是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的一個衡量指標。       此外，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)也不是什么新鮮事兒，O2O模式影響的是整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，飲料巨頭們自然不敢小覷這股潮流，也都在紛紛布局這塊市場以擁抱互聯(lián)網(wǎng)、拓展渠道（飲料招商）。