去年曾高調(diào)狀告星巴克涉嫌壟斷的瑞幸咖啡主動撤訴了。由深圳市中級人民受理的“瑞幸咖啡起訴星巴克中國涉嫌壟斷案”，新近更新的內(nèi)容顯示，案號為（2018）粵03民初1580號顯示“準(zhǔn)歸檔”，這也意味著這場曾在咖啡市場掀起過波瀾的事件正式收尾，北京商報記者也就此聯(lián)系了星巴克及瑞幸咖啡，雙方對此均為做出明確回應(yīng)。 2018年5月15日，瑞幸咖啡突然對外發(fā)布公開信稱，瑞幸咖啡在業(yè)務(wù)發(fā)展中遭遇星巴克的不正當(dāng)競爭，將就星巴克涉嫌壟斷行為擬向提起民事訴訟。公開信中，瑞幸咖啡提到，星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款，物業(yè)無法將閑置鋪位租賃給瑞幸咖啡。排他對象包括國內(nèi)外數(shù)十家連鎖品牌，甚至名稱與“咖啡”字樣相關(guān)的任何商家。此外，多家機(jī)器設(shè)備、包裝包材、食品原料供應(yīng)商反饋，星巴克要求他們站隊并停止向瑞幸咖啡繼續(xù)供貨。當(dāng)時，星巴克對于瑞幸咖啡的指控也做出了回應(yīng)，表示無意參與其他品牌的市場炒作，歡迎有序競爭。 也正是這封公開信揭開了瑞幸咖啡與星巴克正面對壘的序幕，此后瑞幸咖啡曾多次公開“叫板”星巴克，從開店計劃趕超星巴克，到吸引星巴克的股東投資，瑞幸咖啡一直將星巴克作為自己的競爭對手，并且不斷強(qiáng)調(diào)自身的價格優(yōu)勢是源于對咖啡成本的重構(gòu)，公開對比瑞幸咖啡與星巴克相同咖啡產(chǎn)品的成本構(gòu)成，意指星巴克是將大量的成本投入在房租及場景上，突出瑞幸咖啡的產(chǎn)品性價比更高。 而瑞幸咖啡對于自身模式的自信也遭到星巴克的“反擊”。去年8月，星巴克與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里成為星巴克數(shù)字化升級強(qiáng)有力的抓手，讓一直對外賣處于觀望狀態(tài)的星巴克短時間內(nèi)上線了專星送，并在瑞幸咖啡明確表示“自提才是瑞幸咖啡的主打模式和門店”后推出了自提服務(wù)“啡快”，星巴克的此次的反應(yīng)速度相比之前二十年的發(fā)展可謂是飛快的，而這一系列數(shù)字化升級的布局也讓星巴克中國市場的業(yè)績得以明顯改善。 上海啡越投資管理有限公司董事長王振東表示，瑞幸咖啡當(dāng)時狀告星巴克就是“醉翁之意不在酒”，瑞幸咖啡就是希望通過這種方式獲取更多的關(guān)注和流量，進(jìn)而獲得更多投資人的關(guān)注成功上市，傍上星巴克是瑞幸咖啡的一次營銷手段，如今撤訴亦是因為瑞幸咖啡的營銷目的達(dá)成了，另外，星巴克的做法實際上并不構(gòu)成壟斷，瑞幸咖啡本來勝訴的可能性就不大，與其打不贏，不如直接撤訴。 另外也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從星巴克和瑞幸咖啡目前的發(fā)展走勢來看，二者也已經(jīng)形成了比較明顯的差異，瑞幸咖啡主要是堅持輕資產(chǎn)發(fā)展，不斷孵化培育新的品類。而星巴克則仍保持這原有的發(fā)展步調(diào)，但卻仍舊集中在咖啡產(chǎn)品方面，二者今后在發(fā)展過程中仍會存在競爭關(guān)系，但很可能不會像之前一樣劍拔張，但可以肯定的是，瑞幸咖啡的出現(xiàn)以及對星巴克的挑釁確實改變了之前咖啡市場的格局。 來源：北京商報網(wǎng)