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      1. 飲料

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        下一個農(nóng)夫山泉?東鵬飲料,靠模仿紅牛崛起的國產(chǎn)功能飲料之王
        2022-04-24 (à′?′: ì???í?)

        想都不用想,這個業(yè)績依舊幾乎全部由東鵬特飲貢獻,一款終端賣價才幾元錢的飲料能賣出近70個億,只能說明公司的品牌已具備一定的知名度和用戶粘性。

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        本文是《價值事務所》的原創(chuàng)文章第946篇。文章僅記錄《價值事務所》思想,不構(gòu)成投資建議,作者沒有群、不收費薦股、不代客理財。

        2021年,東鵬飲料業(yè)績維持高增長,全年實現(xiàn)營收 69.78 億,同比增長40.72%;凈利潤11.93 億,同比增長46.90%。

        想都不用想,這個業(yè)績依舊幾乎全部由東鵬特飲貢獻,一款終端賣價才幾元錢的飲料能賣出近70個億,只能說明公司的品牌已具備一定的知名度和用戶粘性。

        目前在整個能量飲料市場,東鵬已經(jīng)是僅次于紅牛且遠遠甩出老三一大截的老二,說他是國產(chǎn)能量市場的龍頭一點都不夸張(畢竟紅牛算是泰國的品牌)。

        這背后的原因,主要來自于東鵬對于能量飲料用戶群體深刻的洞察,當紅牛還端著架子做易拉罐時,東鵬注意到,使用功能性飲料的核心群體(藍領工人)一般是開車的時候喝,有瓶蓋的塑料瓶自然比易拉罐要親民得多,而且易拉罐的成本本來就比塑料瓶高得多,白領們可以不計較一元兩元的區(qū)別,但藍領們不同,他們是對價格是非常敏感的,而且300ml也確實不夠藍領們喝。

        因此,抓住用戶核心需求的東鵬推出500ml容量、價格比紅牛還便宜的雙重瓶蓋(防塵還能當煙灰缸)塑料大金瓶時,瞬間引爆了市場。

        那么現(xiàn)在的問題就在于,僅依靠東鵬特飲一款產(chǎn)品的東鵬飲料還能高增長多久?

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        價值事務所

        東鵬特飲的天花板

        首先先下結(jié)論,東鵬特飲所處的功能性飲料天花板非常高。

        奧秘就藏在功能性這三個字里,普通的飲料生命周期就那么幾年,曾經(jīng)紅極一時的AD鈣、冰紅茶、六個核桃等都是風光沒幾年后就開始走下坡路,畢竟,再好喝/再好吃的東西,喝多/吃多了也會膩的。

        而功能性飲料,如可樂(里面加了咖啡因)、咖啡以及今天講的能量型飲料,他們的生命周期都非常長,典型的幾個品牌,可口可樂、雀巢咖啡、紅牛這么多年了,業(yè)績還在增長!

        因為消費者對他們的需求并不僅僅是好吃/好喝,還有提神,更何況,咖啡因本身還具備一定的成癮性。

        因此,現(xiàn)在說東鵬天花板還為時尚早,隔壁紅牛現(xiàn)在一年的營收都逼近300億了,東鵬至少看到300億還是可以的。

        畢竟,公司現(xiàn)在近一半的營收都來自于廣東(2021 年廣東區(qū)域收入 31.99 億,同比增長29.7%,占比 45.9%),公司只用將廣東的成功復制到全國其他地區(qū),200億營收便基本沒問題,況且廣東如此大基數(shù)還能以近30%的速度增長,300億營收是完全可以期待的。

        至于大家可能要說,功能性飲料賽道這么卷,除了紅牛這個老大哥,還有達利園的樂虎、紅牛代理商華彬集團新推出的戰(zhàn)馬、娃哈哈的啟力、中沃的體質(zhì)能量、魔爪、XS、日加滿……這么多品牌。

        但不難發(fā)現(xiàn),近些年除了東鵬市占率不斷在提高,其余的品牌幾乎都在下降,一款面對大眾的消費品,如果累計營收能破百億,就足以說明他有一定的品牌忠誠度(畢竟大眾消費品都是靠一單一單小金額累積出來的),如果一個細分行業(yè)能做到龍頭且甩開后面老二一大截,那就證明他各方面做得都很不錯,剩下的主要就是看公司所處的賽道天花板以及未來的多元化能力了。

        僅憑東鵬特飲這一款大單品,公司再高速成長個三五年基本上沒有問題,他的空間還大大的有。

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        價值事務所

        東鵬的長期困境

        但僅有東鵬特飲這一款大單品,顯然還是不足以服眾的。雖然他還能高速成長一段時間,但天花板就擺在那里,大單品企業(yè)或早或晚終究會遇上困境,隔壁的格力電器、長春高新就是典型的例子。

        畢竟,茅臺只有一個。

        和東鵬最為相像的,就要屬養(yǎng)元飲品了,旗下只有六個核桃一款單品,當營收在2015年達到巔峰91億后就逐年下滑,雖然2020年有疫情影響在里面,但其實疫情只是使公司下滑的趨勢加快了,核心還是因為六個核桃已經(jīng)過氣。

        當然,前文也說了,功能性飲料的天花板是比核桃乳要高的,生命周期也更強,因此在東鵬的貨物能在全國暢銷之前,還能高速增長一段時間。

        快則三五年,慢則7、8年,如果不能擺脫東鵬飲品單品獨大的局面,下坡路是遲早的事情。

        這個道理,公司自己也是懂的,因此,東鵬也搞出了茶、咖啡、果汁、天然水等產(chǎn)品,效果還是有,但都被東鵬特飲的光芒遮擋完了。

        2021年,公司除能量飲料外其他飲料收入 3.72 億元,同比增長22.19%,占比 5.34%。

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        價值事務所

        最后

        功能性飲料天花板足夠高,目前東鵬營收近70億,《價值事務所》認為至少300億才是他的天花板(未來隨著通貨膨脹,說不定會更高一點),因此,中短期高速增長是無憂的。

        但長期而言,單品獨大遲早碰上天花板,資本市場總是用預期對企業(yè)進行估值,因此,估值拐點一定會提前于業(yè)績拐點,如果東鵬在營收達200億時,第二增長曲線還不明顯,或許市場就會對他的未來持悲觀態(tài)度了。

        來源:價值事務所


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