經(jīng)濟學家說商業(yè)競爭到一定層次就是智慧的競爭，文化的競爭。如果一個品牌成為某種文化的象征或者形成某種生活習慣的時候，它的傳播力、影響力和銷售力是驚人的。在市場中立于不敗之地，運用智力優(yōu)勢、文化優(yōu)勢參與競爭，是為上策。 能把握未來的趨勢才是保健酒行業(yè)的發(fā)展之路。 趨勢一：身份的確定 現(xiàn)在保健酒只能有兩種身份：或保健食品?；蛘哒f只是行業(yè)標準，不需要強制定性。保健酒是不需要“保健‘的帽子，“保健”不是屬于酒這個清神飲品的標簽，【勃元-養(yǎng)生酒】是健康，營養(yǎng)，時尚文化的低酒精度飲品，必須要搶占這一文化消費訴求，走自己的路。 趨勢二：產(chǎn)品的創(chuàng)新 幾乎所有的廠家都是采取藥材泡酒的工藝。 保健酒的定義要進行延伸，同時也應注重其它酒種如葡、黃、啤酒保健酒的開發(fā)，以滿足不同消費人群的需求。而【勃元-養(yǎng)生酒】從消費者的消費需求出發(fā)，強調口感、食品性狀、養(yǎng)身等“親和力”;拋開的藥性，從調合人體生理健康，在精神與生理上找到切入點，在口感、色澤、藥香，營養(yǎng)均衡和吸收對比上下功夫。清晰、明確產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品生存和發(fā)展。以品質創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新為重大突破。 趨勢三：需求的定性 保健酒的消費群體必須要從縱向向橫向發(fā)展，從單一群體向復合群體改變， 目前消費群老齡化嚴重是保健酒市場的一大特色。許多保健酒不適宜年輕人飲用，眾多酒企都關注于眼前的這一塊兒，對于未來的企業(yè)發(fā)展形不成系統(tǒng)。而【勃元-養(yǎng)生酒】跟著市場的感覺走，不斷迎合消費者，開始追求個性化，少功效，多口感，融生活，求時尚。 趨勢四：觀念的轉變 改變觀念在于酒企與消費者之間，大膽的假設一下，忘掉“保健”，從生活消費飲品入手，以改善現(xiàn)代消費者的膳食營養(yǎng)需求度酒入手，以全新的消費生活飲品來定義這種具有營養(yǎng)成分和健康元素的低品。可以稱之為：營養(yǎng)酒，時尚酒。 【勃元-養(yǎng)生酒】是一種能健康吸收，富有多種營養(yǎng)元素的酒品，引入時尚生活元素，以品質，營養(yǎng)，消費觀念引導酒品消費，實現(xiàn)消費方式的對接。增加保健酒的飲酒觀念，從“性保健”開始走向“泛保健”至“膳食營養(yǎng)”。 拓寬保健酒的多元化消費需求，【勃元-養(yǎng)生酒】的目標群體是很廣泛的，包含女性和男性，在新品的開發(fā)上以訴求對象年齡層次上可融合諸多時尚健康的消費訴求。如同“王老吉”一樣，是涼茶，而不是藥茶，是一種健康正確的飲茶習慣。王老吉就成功的細分出健康預防飲料市場，黨堂而皇之的擺在麥當勞。 趨勢五：推廣的策略 以酒為載體的保健品，還是把保健品的酒品化?還是流行性消費品，在推廣的策略上要實現(xiàn)策略改變。資深營肖策劃人認為，保健酒市場缺乏“有效的營銷策略”，主導市場的不是做酒的營銷思路，就是做藥的營銷策略，或是做快消通路的營銷方式，模仿的力量引不來創(chuàng)新。而【勃元-養(yǎng)生酒】針推這種思路做出了不同的營銷策略，創(chuàng)新了保健酒行業(yè)不同的營銷方式和策略。為新老顧客帶來的豐碩的市場營銷！ 【勃元-養(yǎng)生酒】歡迎您的加入！