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白酒廠商應(yīng)定好位精耕細(xì)作
2014-06-19 (à′?′: ì???í?)
白酒行業(yè)“黃金十年”的好日子,使得眾多的白酒企業(yè)在遭受三公消費、限酒令、塑化劑等一系列風(fēng)波時,缺乏“抵抗力”,而深度調(diào)整期下,一些酒企逐步看清了方向,開始尋求一個企業(yè)的發(fā)展支撐點、立足點,精耕細(xì)作。
市場預(yù)測,在白酒的這一輪“寒冬”之后,全國范圍內(nèi)一定會淘汰一大批酒企,而宜賓也會有酒企被淘汰。因此,在大家都能認(rèn)識到嚴(yán)峻的市場形勢之后,不少酒企沉下來,尋找適合自身發(fā)展的突破口。
“‘寒冬’之下,宜賓酒企應(yīng)該珍惜‘宜賓’這個牌子,把品質(zhì)放在位。”陳云宗說,各個酒企一定要構(gòu)建適合自己的核心競爭力,形成自己獨有的,不可替代的優(yōu)勢,在現(xiàn)今這樣的環(huán)境之下才能有所突破。“規(guī)模大的可以從規(guī)模效益上去解決,規(guī)模小的就從工藝上去構(gòu)建。要分析消費者觀念中的趨勢,在趨勢轉(zhuǎn)變中,形成一種標(biāo)桿地位。并且只需要在某一個方面做透就足夠了。”
“一些小的企業(yè)靠三公消費,但三公消費取締后,小的地方企業(yè)沒有政府的支撐,不能活下去,沒有一個恒久的支撐點,而沒找到自身的立足點,就很容易被淘汰。”王金宏認(rèn)為,“如今一些酒企之所以難以生存,是因為沒有其自身的立足之本。”
也有業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)今的白酒行業(yè),應(yīng)由調(diào)整向“重構(gòu)”轉(zhuǎn)變。酒企的經(jīng)營戰(zhàn)略也應(yīng)由全國向區(qū)域、從正確向、營銷從渠道到終端,以及市場從做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。(白酒招商)
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