期待已久的618年中大促來了，剛剛“睡獅猛醒”的酒企早已蓄勢待發(fā)。其中，紅星二鍋頭更是打破傳統(tǒng)藩籬，不僅在天貓、京東、酒仙網(wǎng)三個官方旗艦店開展促銷活動，今年還開拓的工行融e購官方旗艦店與微信商城平臺，為消費者提供更多便利渠道。       在三個原有官方旗艦店成功運營了一年后，為酬謝消費者的支持，紅星二鍋頭在6.18之際舉辦優(yōu)惠大酬賓活動。紅星五月剛剛開通的微信商城，也是賓客滿座，紅星65周年特別紀念酒和版蘇扁套裝火熱發(fā)售，收到消費者的追捧。       如今，紅星又拓展了工行融e購平臺，喜迎店面開業(yè)，開展?jié)M100包郵、滿199送小酒等優(yōu)惠活動。一系列動作，讓消費者感嘆紅星二鍋頭的良苦用心，也讓業(yè)界對其突破傳統(tǒng)的行為刮目相看。 http://mall.icbc.com.cn/shop/index.jhtml?shopId=011012       行業(yè)由危轉(zhuǎn)安 電商成順勢之舉       華創(chuàng)證券研報認為，白酒行業(yè)進入基本面平穩(wěn)期，差的時點出現(xiàn)在2013年的上半年，行業(yè)終端消費受到外部政策打壓導(dǎo)致短期非正常性大幅下滑，矯枉過正，而企業(yè)報表差時點基本出現(xiàn)在2014年一季度前后（白酒代理）。       目前，三公和反腐政策打壓的邊際效應(yīng)減弱、白酒消費的剛性需求帶動基本面逐漸恢復(fù)，同時看好行業(yè)的自我修復(fù)能力，短期政策影響不改行業(yè)長期健康的發(fā)展趨勢。       市場復(fù)蘇之后，早已“生銹”的行業(yè)傳統(tǒng)銷售模式，正在接受二次爆發(fā)的考驗。同時，淡季時多個電商平臺的核心品類銷售額穩(wěn)定，也給了不少酒企以新的渠道拓展思路。       事實上，酒業(yè)調(diào)整期的影響使得酒類消費市場逐步轉(zhuǎn)向個人及商務(wù)消費，促使酒企的營銷渠道向更為市場化的方向轉(zhuǎn)變，這些都使得電商渠道逐漸被企業(yè)和消費者雙向認可并接受，不斷觸網(wǎng)的生產(chǎn)企業(yè)和不斷增加的銷售額足以說明這一點。       有市場人士認為，電商的本質(zhì)就是減少中間渠道環(huán)節(jié)，實現(xiàn)渠道的扁平化，讓利給消費者，薄利多銷。從這一點上講，紅星二鍋頭憑借大眾知名地位與層次分明的品類架構(gòu)，也必將借助電商之勢。       傳統(tǒng)模式已不足以獨當一面       近幾年，酒類電商發(fā)展迅速，酒仙網(wǎng)、酒美網(wǎng)等都已發(fā)展成初具規(guī)模的酒類垂直電商平臺。然而這些酒類電商的短板在于對線下產(chǎn)品的控制力較弱，消費人群單一，物流成本居高不下。另外，白酒行業(yè)進入深度調(diào)整期后，許多白酒生產(chǎn)企業(yè)不甘拘泥于舊的生產(chǎn)經(jīng)營模式，紛紛推出新的戰(zhàn)略布局，其中的定制酒業(yè)務(wù)倍受青睞。       為了填補傳統(tǒng)電商渠道的不足，同時滿足消費者對于“私人定制”的需求，紅星與時俱進地開拓出官方微信商城，并連續(xù)推出復(fù)古紀念產(chǎn)品“65周年紀念酒”和時下流行的“版蘇扁套裝”，都贏得消費者的熱捧。       與此同時，和眾多老牌酒企一樣，紅星二鍋頭正在探索如何將網(wǎng)絡(luò)銷售與實體銷售結(jié)合得更好，既把握住網(wǎng)絡(luò)對習(xí)慣網(wǎng)上購物者的影響力，同時也不能影響到門店的銷售。畢竟，未來，酒類電子商務(wù)跟酒類連鎖終端的影響力一樣，屬于必然趨勢之一。