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      1. 白酒

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        習(xí)酒換帥:張德芹回歸出任董事長
        2022-07-13 (à′?′: ì???í?)

        7月11日獲悉,習(xí)酒公司當(dāng)日上午召開了習(xí)酒干部會,會上宣布:

        原貴州茅臺酒廠(集團(tuán))習(xí)酒公司升級為貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司;

        同時原現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張德芹,調(diào)任貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán),任黨委書記、董事長;

        原習(xí)酒公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪地強(qiáng),任貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理;

        原貴州茅臺酒廠(集團(tuán))技術(shù)開發(fā)公司黨委書記、董事長楊鳳祥,調(diào)任貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán),任黨委副書記、工會主席。

        在習(xí)酒業(yè)績連年來持續(xù)攀高的背景下,本次習(xí)酒發(fā)生重大的人事變動,又釋放了哪些信號?

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        張德芹“復(fù)出”執(zhí)掌習(xí)酒

        將為習(xí)酒帶來什么?

        本次執(zhí)掌習(xí)酒,是張德芹的一次“復(fù)出”履職。2018年8月,執(zhí)掌習(xí)酒帥印8年之久的張德芹,調(diào)離習(xí)酒,不再擔(dān)任習(xí)酒公司黨委書記、董事長。作為黨委委員、副總經(jīng)理調(diào)回茅臺集團(tuán),隨后在2019年調(diào)任貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理。

        這也是張德芹離開酒業(yè)三年后、離開習(xí)酒四年后,再次回歸酒業(yè),回到習(xí)酒。顯而易見的是,對于習(xí)酒這艘已經(jīng)壯大為“巨艦”的企業(yè)來說,張德芹是習(xí)酒“新帥”的最佳人選。

        一方面,1973年出生的張德芹,今年僅49歲,年富力強(qiáng),與12年前首赴習(xí)酒任職時的37歲相比,干練仍在,但沉淀了更多的經(jīng)驗。

        另一方面,習(xí)酒之于張德芹而言,猶如家之于“游子”。張德芹,太熟悉習(xí)酒了,同時,他也太熱愛習(xí)酒了。在習(xí)酒的8年,張德芹傾注了他的所有,帶領(lǐng)習(xí)酒從復(fù)興走向了卓越,并為今日的輝煌打下了基礎(chǔ)。

        2010年,37歲的張德芹從茅臺出發(fā),前往習(xí)酒,也正式接過了習(xí)酒的“接力棒”。當(dāng)年,習(xí)酒的年度目標(biāo)是10億元,但時至年中,習(xí)酒僅完成2.7億元。在進(jìn)行深入調(diào)研后,張德芹開啟了大刀闊斧的改革和行動。

        銷售直接布局全國市場,品牌廣告時隔20多年后再登央視。這兩大舉措的高舉高打之下。2010年,習(xí)酒成功突破10億大關(guān)。并在2年后的2012年,迅速增長到30億元,抓住了“黃金十年”的尾巴,讓習(xí)酒在全國市場有了品牌知名度,有了初步的網(wǎng)點(diǎn)布局。

        張德芹對習(xí)酒帶來的最大蛻變在于:品牌和文化。

        一方面,提出“君子之品”的文化定位,在品牌運(yùn)作上堅持剝離產(chǎn)品包裝上的茅臺logo,讓習(xí)酒的市場運(yùn)作相對獨(dú)立。張德芹說:“若依附茅臺,習(xí)酒永遠(yuǎn)長不大?!绷硪环矫?,布局醬酒賽道,推出大單品習(xí)酒·窖藏1988。

        放在今天來看,不管是“君子之品”,還是習(xí)酒·窖藏1988;不管是剝離茅臺logo獨(dú)立運(yùn)作,還是布局醬酒賽道。這些都是習(xí)酒發(fā)展到今天成為全國性強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

        在經(jīng)歷了行業(yè)的“寒冬期”之后,習(xí)酒也是在行業(yè)內(nèi)較早的實現(xiàn)了復(fù)蘇和發(fā)展。2016年,習(xí)酒營收26億,2017年,習(xí)酒營收35.78億創(chuàng)新高。也是從2017年開始,習(xí)酒極早地開始了“全國化、大單品、重醬香、重培育”的市場路線,這也為習(xí)酒在后來快速增長,趕超進(jìn)位,坐穩(wěn)并夯實醬酒第二把交椅打下了基礎(chǔ)。

        如今,49歲的張德芹,“歸來仍是少年”。站在恢弘的習(xí)酒文化城上,眺望腦海中閃現(xiàn)過無數(shù)次的“鰼部酒谷”,或許,他心中對于習(xí)酒的未來已經(jīng)有了藍(lán)圖和答案。

        2

        習(xí)酒的“新高管”

        為什么是“張汪楊”三人?

        事實上,酒業(yè)家獨(dú)家獲悉,早在7月3日,貴州省委組織部和貴州省國資委委員會便對汪地強(qiáng)和楊鳳祥的任職進(jìn)行了任前公示。

        其中汪地強(qiáng)作為省管干部,經(jīng)貴州省委常委會會議研究決定,汪地強(qiáng)擬任省管大二型企業(yè)正職;楊鳳祥則是經(jīng)貴州省國資委黨委會議研究決定,擬任省管大二型企業(yè)副職。此二人的公示期均是從7月4日—7月8日。

        從本次習(xí)酒的人事變動來看,張德芹任職貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán)公司董事長,汪地強(qiáng)任職貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán)總經(jīng)理,楊鳳祥任職貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán)工會主席。這三人形成的“新組合”背后,也能看出用意和目的。

        資料顯示,三人均是70后,張德芹1973年出生,汪地強(qiáng)1976年出生,楊鳳祥1972年11月出生。即便是年齡最大的楊鳳祥,尚不滿50周歲。從年齡上來看,三人均是“年輕派”,更富有活力。

        從資歷上看,三人均有豐富的管理經(jīng)驗。其中,張德芹曾先后出任茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、茅臺集團(tuán)副總經(jīng)理、習(xí)酒公司董事長、貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等職務(wù),且在擔(dān)任習(xí)酒公司董事長期間,張德芹擁有豐富的“一把手”管理經(jīng)驗。

        汪地強(qiáng)于2004年在中國科學(xué)院成都有機(jī)化學(xué)研究所讀完博士學(xué)位后,就進(jìn)入茅臺技術(shù)中心工作,并逐漸成長為技術(shù)骨干,擔(dān)任過茅臺集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事、茅臺集團(tuán)技術(shù)中心主任等職務(wù)。2020年2月正式履職習(xí)酒公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理,是百億習(xí)酒的重要締造者,也是習(xí)酒百億后繼續(xù)高質(zhì)量和高速度發(fā)展的重要奠基者。

        楊鳳祥,在此次調(diào)任之前,是茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理,同時也是茅臺集團(tuán)技開公司黨委書記、董事長。也是近年來茅臺集團(tuán)主要酒類子公司中,連續(xù)任職時間最長的子公司“一把手”。在楊鳳祥的帶領(lǐng)下,技術(shù)開發(fā)公司實現(xiàn)了連年的高速增長,并培育出了茅臺醇大單品。

        更為重要的是,這三人中,兼具技術(shù)、生產(chǎn)、品牌、管理等各方面的經(jīng)驗。尤其是張德芹和汪地強(qiáng),均是核心技術(shù)骨干出身,均在茅臺集團(tuán)從事生產(chǎn)多年。

        首先是張德芹,擁有多達(dá)15年的一線生產(chǎn)及生產(chǎn)管理工作。1995年畢業(yè)于貴州工業(yè)大學(xué)發(fā)酵工程專業(yè)后,進(jìn)入茅臺工作,從1995年7月至2004年4月,在茅臺酒股份公司從事生產(chǎn)管理工作;在調(diào)任習(xí)酒之前,從2004年4月至2010年5月,任茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理兼酒庫車間主任。

        其次是汪地強(qiáng),也同樣擁有超過15年的技術(shù)和生產(chǎn)類工作經(jīng)驗。2004年,從中國科學(xué)院成都有機(jī)化學(xué)研究所讀完博士學(xué)位后,便進(jìn)入茅臺技術(shù)中心工作,并逐漸成長為技術(shù)骨干。2010年,年僅34歲的汪地強(qiáng)就成為了貴州省品酒委員會委員。在2020年2月調(diào)任習(xí)酒之前,汪地強(qiáng)是茅臺酒股份公司制酒某車間委員、主任。

        而楊鳳祥,是法學(xué)博士和碩士生導(dǎo)師,在主管茅臺集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司之前,長期從事茅臺集團(tuán)法務(wù)管理工作,是茅臺知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的主要建設(shè)者。

        由此三人所組建的習(xí)酒新“高管核心團(tuán)隊”,除了年輕化、高學(xué)歷之外。也便能看出一些端倪:

        首先是技術(shù)出身為主,經(jīng)驗豐富。這更加強(qiáng)調(diào)了習(xí)酒以品質(zhì)立根的發(fā)展底色,而不管是張德芹、汪地強(qiáng)還是楊鳳祥,均是從事酒業(yè)多年,具備豐富的生產(chǎn)、品牌、管理等相關(guān)經(jīng)驗,對酒業(yè)的發(fā)展甚為了解。

        其次是此三人形成的新組合,無疑有助于習(xí)酒從茅臺獨(dú)立后,實現(xiàn)平穩(wěn)的過度,從而不耽誤當(dāng)前寶貴的黃金發(fā)展期,趁勢而上,搶抓行業(yè)和習(xí)酒的發(fā)展機(jī)遇。

        所以,高學(xué)歷、年輕化、品質(zhì)內(nèi)行、生產(chǎn)內(nèi)行、管理內(nèi)行、酒業(yè)內(nèi)行這些共性,也是這三人組合的重要原因。

        3

        鐘方達(dá)“躬身”習(xí)酒37載

        掌門人四年,留下的不僅是百億!

        隨著習(xí)酒全新人事任命的公布,也意味著,原茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、習(xí)酒公司黨委書記、董事長鐘方達(dá),完成了自己在習(xí)酒的歷史使命。

        1965年10月出生的鐘方達(dá),再有三個月就將年滿57周歲,而在鐘方達(dá)57年的生命中,有37年奉獻(xiàn)給了習(xí)酒。

        1985年9月,20歲的鐘方達(dá)從習(xí)水師范畢業(yè),便被招進(jìn)了習(xí)水酒廠任教師。2年后開始進(jìn)入酒廠擔(dān)任生產(chǎn)相關(guān)的工作,從1987年10月到1994年7月,先后任習(xí)酒生技科副科長、科長、廠長助理兼總調(diào)度長。

        1994年開始,走上管理崗位并任習(xí)酒股份有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,1998年10月,習(xí)酒并入茅臺后,鐘方達(dá)擔(dān)任習(xí)酒公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù),2012年3月,任茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理、習(xí)酒公司總經(jīng)理,2018年8月開始,任習(xí)酒公司黨委書記、董事長、法人等職務(wù)。

        可以說,鐘方達(dá)在習(xí)酒的37年,見證了習(xí)酒的數(shù)度起落沉浮,他不僅是習(xí)酒歷史的見證者,更是習(xí)酒建設(shè)的參與者,更加是習(xí)酒輝煌的締造者。他是中國酒業(yè)科技領(lǐng)軍人才,是中國首席白酒品酒師,是中國白酒大師,他更是習(xí)酒品質(zhì)的奠基人。

        2020年12月12日的杭州,鐘方達(dá)莊嚴(yán)的宣告了習(xí)酒百億這一歷史性時刻。如今,鐘方達(dá)卸掉了習(xí)酒“掌門人”的職務(wù),站在今天的角度,對鐘方達(dá)為習(xí)酒作出的貢獻(xiàn)進(jìn)行簡單的梳理總結(jié)。

        2018年8月接手習(xí)酒“掌門人”時,習(xí)酒當(dāng)年的年度目標(biāo)是43億元,最終習(xí)酒在2018年交出了56億元的答卷。2022年7月,鐘方達(dá)交出的是在2021年營收156億,在2022年半年即破百億的習(xí)酒。

        可以說,鐘方達(dá)在習(xí)酒的37年,在管理崗位上近30年,在“掌門人”位置上的4年,他為習(xí)酒帶來的實在太多太多,他為習(xí)酒留下的也絕非只有百億。

        對于原董事長鐘方達(dá)的去向,7月11日晚,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向鐘方達(dá)本人證實,其已離任。另據(jù)酒行業(yè)媒體報道,習(xí)酒于11日上午舉行干部會,會上宣布原貴州茅臺酒廠(集團(tuán))習(xí)酒有限責(zé)任公司升級為貴州習(xí)酒投資控股集團(tuán),以及人事變動情況。

        首先,鐘方達(dá)為習(xí)酒留下了堅硬的發(fā)展基石。這個基石,是品質(zhì),是品牌,是產(chǎn)能,是基建,是一些看得見也看不見的重要的存在。作為中國白酒大師,技術(shù)出身的鐘方達(dá)從未放棄和放低對于品質(zhì)的要求,品質(zhì)也是習(xí)酒能夠一直乘風(fēng)破浪發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著習(xí)酒“十三五”技改項目的逐漸完成,不僅有4萬噸的醬酒產(chǎn)能,還有習(xí)酒運(yùn)營中心、習(xí)酒商務(wù)體驗中心、習(xí)酒文化城等發(fā)展的基礎(chǔ)。

        其次,鐘方達(dá)為習(xí)酒留下了強(qiáng)勢的發(fā)展勢頭。百億之后,習(xí)酒的發(fā)展有些“攔不住”,這邊是習(xí)酒厚積薄發(fā)所迸發(fā)的勢能。千元高端大單品君品習(xí)酒的成功培育,全新品牌定位的發(fā)布,進(jìn)一步為習(xí)酒的發(fā)展勢能和未來進(jìn)行加碼,讓習(xí)酒的未來充滿想象。

        在2021年11月印刷出版的《習(xí)酒口述史》(第一卷)中,鐘方達(dá)用“讓歷史照亮未來”為題寫序,在這篇序中,鐘方達(dá)回答了一個曾經(jīng)無數(shù)人問過他的一個問題:“在山旮旯里待了一輩子,后不后悔?”鐘方達(dá)說:在一些無人的靜夜,我也偶爾會思及這個問題,但最后我反問了自己一個問題,那就是我為什么要后悔?所以不曾后悔!

        來源:酒業(yè)網(wǎng)


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