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并購不是白酒業(yè)整合的救命稻草
2014-12-25 (à′?′: ì???í?)
并購不是白酒業(yè)整合的救命稻草,按照市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和歷史經(jīng)驗(yàn)證明,只有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)才會(huì)被資方青睞,大量的白酒企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中死掉。年底,僅濃香型和醬香型白酒“酒窩子”四川和貴州,加上安徽白酒強(qiáng)省,正在籌備中的白酒產(chǎn)業(yè)基金就多達(dá)5家。在貴州,來自廣東地區(qū)的投資客頻頻光顧茅臺(tái)(600519,股吧)鎮(zhèn),意欲在此輪白酒并購中出手。
既然是并購,并購目的不外乎迅速變現(xiàn)和實(shí)業(yè)投資。前者看中的是收購資產(chǎn)本身,后者看中的更多是品牌、營銷能力和網(wǎng)絡(luò)。但不管是哪種投資目的,終追求的都是回報(bào),只有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)才可能入收購方的法眼。無品牌經(jīng)營能力、建廠時(shí)間短、酒質(zhì)低劣甚至無證經(jīng)營的企業(yè)只能坐以待斃,無法借并購脫身。
以同樣位處酒行業(yè)的啤酒并購史來看,無論是百威英博吞并哈爾濱和雪津,還是后來吃下金士伯,嘉士伯收購大理啤酒和重慶啤酒(600132,股吧),青島啤酒吞并陜西漢斯,雪花拿下金威,被巨鱷吞掉的沒有一個(gè)不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。要么品牌值錢,要么雄霸一方有市場(chǎng),要么產(chǎn)量上百萬噸級(jí)。十年來,啤酒市場(chǎng)打得你死我活,死掉的大部分是產(chǎn)量低于10萬噸以下的小廠。
盡管產(chǎn)業(yè)規(guī)律并不完全同于快消行業(yè)的啤酒、以及正受進(jìn)口葡萄酒沖擊的中國葡萄酒產(chǎn)業(yè),但高端市場(chǎng)下滑嚴(yán)重的白酒產(chǎn)業(yè)接下來將更著力于中低端價(jià)位、適應(yīng)普通民眾的產(chǎn)品開發(fā),快消屬性的增加將讓滯后的白酒產(chǎn)業(yè)整合很大程度上將借鑒啤酒的整合路徑(白酒招商)。
有白酒專家認(rèn)為, 一個(gè)規(guī)范性、成熟發(fā)展的產(chǎn)業(yè),其前十大企業(yè)的產(chǎn)銷額應(yīng)占到總額的70%至80%,而我國白酒行業(yè)前十位企業(yè)的市場(chǎng)額度目前尚不到20%,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的整合大有空間。目前,合法持有白酒行業(yè)生產(chǎn)許可證的企業(yè)仍有8000余家。
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