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紹興黃酒積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代
2016-03-18 (à′?′: ì???í?)
從紹興黃酒集團(tuán)獲悉,1月份酒類銷售同比增長15%,實發(fā)箱酒同比增長150余萬箱,紹興黃酒銷售新年呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺勢頭。
在當(dāng)前消費不振、成本上升、酒業(yè)競爭加劇等諸多困難與壓力下,紹興黃酒(黃酒代理)銷量的大幅上升堪稱奇跡。“這與黃酒集團(tuán)持續(xù)精耕市場,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大品牌建設(shè),積極創(chuàng)新求變分不開。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
面對消費不振的不利形勢,黃酒集團(tuán)積極調(diào)整策略,做足貼近消費者的文章。他們專注大眾消費市場,主推三年陳、五年陳、八年陳、十年陳等“腰部產(chǎn)品”。產(chǎn)品開發(fā)堅持兩條腿走路:讓傳統(tǒng)的更經(jīng)典,讓現(xiàn)代的更時尚。推廣時尚型黃酒,升級傳統(tǒng)型黃酒。據(jù)了解,這次增長的150余萬箱酒中,70%為3年~10年的“腰部產(chǎn)品”,其中清醇系列黃酒占50%左右。
近年來,紹興黃酒集團(tuán)十分注重銷售渠道下沉,積極推進(jìn)“百縣增億”活動,加大縣級市場推廣力度,深耕市場挖潛增效。同時,開拓電商渠道,線上線下齊頭并進(jìn),2015年古越龍山天貓旗艦店“”銷量破百萬,今年1月,黃酒集團(tuán)電商渠道銷量同比增長93%。
資源整合,借力借勢,創(chuàng)新求變,是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的秘訣所在。2015年7月,南北兩大“女兒紅”與“同仁堂”合作,進(jìn)軍健康養(yǎng)生酒市場,“同仁老酒”新品發(fā)布會于10月27日在南京舉行,首日品酒會現(xiàn)場簽約500萬元。2015年4月,由古越龍山公司和安徽思巴達(dá)酒業(yè)有限公司等三方共同出資成立浙江思戀酒業(yè)有限公司,運營小Q汽泡果酒,主攻年輕人市場;授權(quán)成立紹興古越太雕酒銷售有限公司,運營古越太雕酒;成立酒管家電子商務(wù)有限公司,整合公司電商業(yè)務(wù),推出私人定制,做大做強線上市場。
去年,古越龍山紹興黃酒登上國宴,“古越龍山金五年”成為第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會指定用酒,紹興酒香飄烏鎮(zhèn)。“古越龍山”連續(xù)13次蟬聯(lián)亞洲品牌500強、連續(xù)12次蟬聯(lián)中國具價值品牌500強,連續(xù)7次蟬聯(lián)中國酒類品牌200強,位居黃酒行業(yè)榜首。
紹興黃酒集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,浙江省政府《關(guān)于推進(jìn)黃酒業(yè)傳承發(fā)展的指導(dǎo)意見》,對于黃酒產(chǎn)業(yè)而言更是一大利好。今年,該集團(tuán)將借力電視連續(xù)劇《女兒紅》推廣黃酒文化,抓住打造“黃酒小鎮(zhèn)”契機,創(chuàng)新營銷機制和體制,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代。
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