根據(jù)重慶啤酒公布的2015年半年度報告，重慶啤酒的業(yè)績表現(xiàn)慘淡，2015年上半年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.82億元，同比下降23.05%。 　　重慶啤酒日前披露的2014年年報顯示，2014年公司實現(xiàn)營業(yè)收入31.69億元，同比下降6.44%，凈利潤7343.52萬元，同比下降53.74%。 　　重慶啤酒將業(yè)績下滑更多地歸究于中國啤酒行業(yè)（啤酒招商）的大環(huán)境，“根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2015年1至6月，中國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量2456.91萬千升，同比減少6.17%。自2014年6月之后，中國啤酒行業(yè)開始出現(xiàn)負(fù)增長，截至2015年6月止，國產(chǎn)啤酒產(chǎn)量已連續(xù)下跌13個月，為近二十年出現(xiàn)的持續(xù)負(fù)增長”。 　　但在中國品牌研究院研究員朱丹蓬看來，重慶啤酒業(yè)績下滑除了受外部宏觀環(huán)境影響外，內(nèi)部因素也很重要，“重慶啤酒的整個產(chǎn)品線，并沒有根據(jù)消費群體喜好度的變化而進行調(diào)整，另外，高管、中層人員的流失，致使各方面士氣不足，對其業(yè)績也產(chǎn)生了很大影響”。 　　啤酒專家方剛對此表示贊同，“重慶啤酒業(yè)績下滑屬于意料之中。因為重慶啤酒目前正處于整合期，包括產(chǎn)品、人員等，整合期業(yè)績下滑難以避免”。 　　法治記者注意到，重慶啤酒年內(nèi)因董事、高管人員的變動已多次發(fā)布公告，而今年辭職的董事、高管已達7人。 　　“從重慶啤酒本身來說，它經(jīng)歷了一個大躍進式的擴張，包括華東地區(qū)工廠的建立，屬于沒有有效支撐的一種擴張，這種擴張在市場發(fā)展較好的時候還不明顯，一旦行業(yè)進入收縮期，其弊端就顯現(xiàn)出來了——不盈利，終不得不關(guān)閉。”方剛補充說。 　　其實，在業(yè)績表現(xiàn)不佳的情況下，重慶啤酒也并非無動于衷。 　　為提高資金的使用效率以及資金收益，公司及下屬分公司多次辦理了結(jié)構(gòu)性存款理財業(yè)務(wù)。 　　今年10月，重慶啤酒發(fā)布公告，“鑒于九華山公司已連續(xù)多年虧損，為了改善公司經(jīng)營狀況、提升市場競爭能力、優(yōu)化資源配置，決定終止九華山公司的所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)，并對銷售業(yè)務(wù)進行優(yōu)化配置，九華山公司仍將繼續(xù)進行啤酒產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)”。 　　11月30日，重慶啤酒再次發(fā)布公告稱，“根據(jù)未來市場容量及公司產(chǎn)品的市場占有率分析，目前及未來永川分公司的產(chǎn)能利用率將會非常低。此外，為了保證所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，需要保持對其設(shè)備、設(shè)施的繼續(xù)投入以及保持一定的生產(chǎn)人員配備。終，這將導(dǎo)致現(xiàn)有及未來該公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本昂貴，不利于市場競爭及業(yè)務(wù)發(fā)展，也為公司財務(wù)業(yè)績帶來沉重負(fù)擔(dān)。因此，管理層建議關(guān)停永川分公司”。 　　這是兩個月內(nèi)重慶啤酒第二次宣告關(guān)停旗下公司或生產(chǎn)酒廠。并且重慶啤酒方面表示，在公司未來不斷努力提高盈利能力的過程中，公司將會持續(xù)考量很多方案，包括但不限于優(yōu)化目前公司現(xiàn)有的啤酒生產(chǎn)廠家的部署。這些方案可能包括出讓、關(guān)停冗余的一些機構(gòu)或企業(yè)、人員優(yōu)化以及提高生產(chǎn)現(xiàn)代化的水平。 　　近日，重慶啤酒又將曾投資兩億元以上的乙肝疫苗項目低價轉(zhuǎn)讓。 　　朱丹蓬向法治記者分析稱，重慶啤酒關(guān)停旗下公司、轉(zhuǎn)讓乙肝疫苗項目，其實是重慶啤酒在止血，其用意在于其銷量上不去的情況下，業(yè)績利潤不能太難看。 　　“這種做法也算是迫不得已，因為目前很多企業(yè)都在進行控量保質(zhì)，或者通過漲價，使其利潤上漲，如果頻頻遭遇雙降（銷量和業(yè)績均下降），不管是對投資者還是對消費者都不是一個好消息。”朱丹蓬解釋說。 　　方剛也認(rèn)為，重慶啤酒這種做法屬于一種非常理性的做法。 　　但是，朱丹蓬表示，今年重慶啤酒通過關(guān)停旗下公司來挽回業(yè)績，但是到2016年如何來止血，這才是其關(guān)鍵問題。 　　“通過不斷進行產(chǎn)品升級、規(guī)?；\營，2016年整個啤酒行業(yè)可能會進入一個競爭更加殘酷的時期，所以未來重慶啤酒何去何從，這才是重慶啤酒需要考慮的問題。”朱丹蓬說。     近日，青島啤酒也發(fā)布公告稱，通過青島產(chǎn)權(quán)交易所采用公開掛牌競拍方式出售本公司全資子公司青島宏基偉業(yè)投資有限公司股權(quán)，已獲取股權(quán)受讓方，轉(zhuǎn)讓價格為掛牌價4.61億元。 　　未來國內(nèi)啤酒企業(yè)關(guān)停旗下公司或者處置旗下不盈利的項目的做法會否成為行業(yè)內(nèi)的一種趨勢？ 　　方剛向法治記者分析說：“為了有效地防止繼續(xù)失血，關(guān)?；蛘咿D(zhuǎn)讓旗下分公司的做法，未來一兩年之內(nèi)會是一種常態(tài)化。目前重慶啤酒的關(guān)停動作只是先行一步，未來其他啤酒巨頭們也會采取這種方式來應(yīng)對行業(yè)的風(fēng)險。” 　　不過，在朱丹蓬看來，中國啤酒行業(yè)面臨的一個問題是：中國啤酒的年均消費量已經(jīng)超過世界水平，達到頂峰，所以說下一步要做的并不是說在總量上如何來增加，而是在細(xì)分人群上如何去做。 　　“如何精準(zhǔn)對接消費人群的需要，這才是解決之道，并不是說開一家廠關(guān)一家廠，炒一個高管換一個團隊就可以解決問題。”朱丹蓬說。 　　方剛也表示，目前中國啤酒業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。對此，方剛建議，如果企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要考慮三個方面，即從當(dāng)前的喝飽到未來的喝好、從數(shù)量發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展、從大眾化向個性化，如果研究不透，轉(zhuǎn)型時還會受損。