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朝日啤酒要用“酒”挑戰(zhàn)中國市場(chǎng)
2018-07-17 (à′?′: ì???í?)
朝日集團(tuán)控股公司(后文簡稱:朝日)在全球大啤酒市場(chǎng)中國啟動(dòng)了歐洲啤酒的銷售。該公司社長小路明善7月11日表示,力爭在全球啤酒市場(chǎng)躍居首位,同時(shí)憑借“SuperDry(超爽)”啤酒和“多品牌戰(zhàn)略”開拓中國市場(chǎng)。 7月11日,朝日在上海寶格麗酒店舉辦“佩羅尼(Peroni)”啤酒發(fā)售紀(jì)念活動(dòng),社長小路明善向約200名在場(chǎng)相關(guān)人士表示,“要用新的啤酒中國市場(chǎng)”。 佩羅尼啤酒在歐洲銷量良好(倫敦的超市) 佩羅尼和寶格麗都是意大利孕育的品牌。朝日從全球大啤酒釀造商百威英博手中收購了佩羅尼。小路明善以在中國具有很高知名度的寶格麗為例,強(qiáng)調(diào)了佩羅尼的魅力。 除了佩羅尼啤酒外,朝日還將在中國銷售桶裝的捷克“比爾森(Pilsner Urquell)”啤酒。 佩羅尼啤酒將在北京和上海銷售,比爾森啤酒則在中國全境銷售。以大城市的年輕人為中心,爭取到2020年合計(jì)銷售50萬箱(1箱按大瓶20瓶計(jì)算)。 朝日已從4月開始銷售瓶裝啤酒,桶裝也自6月底開始出貨。計(jì)劃2018年內(nèi)把這兩種啤酒賣到3千家酒吧等餐飲店。朝日超爽啤酒的售價(jià)接近中國本土啤酒的3倍,與超爽相比佩羅尼啤酒和比爾森啤酒的售價(jià)預(yù)計(jì)會(huì)更高。 SuperDry(超爽)啤酒(東京的超市) 截至2017年,中國啤酒市場(chǎng)連續(xù)4年萎縮,但海外啤酒在中國倍受歡迎。小路明善針強(qiáng)調(diào)稱,佩羅尼啤酒等“不追求銷量,絕不低價(jià)賣”。 佩羅尼作為“不會(huì)被賤賣”的品牌鞏固了地位。在英國倫敦,朝日面向非常關(guān)注意大利時(shí)尚的消費(fèi)者發(fā)布廣告,鎖定他們經(jīng)常光顧的餐廳進(jìn)行銷售。結(jié)果,把佩羅尼啤酒打造為單價(jià)高但仍然暢銷的品牌。發(fā)揮這一經(jīng)驗(yàn),朝日將以中國為開端,逐步將銷售網(wǎng)擴(kuò)大至韓國、大洋洲和歐美等地。 朝日的海外啤酒戰(zhàn)略依托超爽,這種歷史可以追溯至1988年。雖然存在被諷刺為“夕日啤酒”的低迷時(shí)期,但該公司1987年通過推出超爽啤酒卷土重來。超爽啤酒在日本大受歡迎,1988年朝日又把其出口到北美,這成為朝日海外啤酒戰(zhàn)略的開端。當(dāng)時(shí)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)客戶是留戀日本味道的在海外生活的日本人。1990年代,朝日還在北美啟動(dòng)了本地化生產(chǎn)。 進(jìn)入2000年代后半期,朝日從自主發(fā)展的路線轉(zhuǎn)向用出資并購(M&A)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的路線。這是因?yàn)?,在增長迅速的新興市場(chǎng)國家,如何迅速占領(lǐng)市場(chǎng)成為課題。 日本另一家啤酒企業(yè)麒麟控股明確提出海外并購戰(zhàn)略,2009年把菲律賓的啤酒企業(yè)收歸旗下。朝日也在2009年向中國第2大啤酒企業(yè)青島啤酒出資近2成。 朝日希望利用青島啤酒的銷售渠道,爭取中國消費(fèi)者。但歸根到底考慮的還是提高超爽啤酒的銷售能力,幾乎沒有想過在其他國家推廣出資對(duì)象的品牌。 朝日以投資青島啤酒為契機(jī),摸索在中國全境展開銷售,但遭遇了痛苦經(jīng)歷。由于朝日的出資比例僅為不到2成,無法掌握經(jīng)營主導(dǎo)權(quán),所以難以控制局面。日本政府2012年決定將尖閣諸島(中國名:釣魚島)國有化,中國的對(duì)日感情惡化。此前進(jìn)展順利的談判陷入決裂,朝日的在華擴(kuò)張計(jì)劃隨之土崩瓦解。 小路明善2011年擔(dān)任集團(tuán)核心公司朝日啤酒的一把手,2016年又成為朝日集團(tuán)控股的社長。他開始拋棄原有戰(zhàn)略,2017年解除與青島啤酒的資本合作。另一方面,小路明善總計(jì)花費(fèi)1.2萬億日元對(duì)佩羅尼等歐洲品牌展開收購。 在中國推出歐洲啤酒一事上,可以看到小路明善特有的盤算。全球大型啤酒企業(yè)通常利用多個(gè)品牌拓展海外市場(chǎng)。例如,英博在中國以“百威”拓展市場(chǎng),以“哈爾濱啤酒”拓展低價(jià)格市場(chǎng)。 上市已有30多年的超爽在海外獲得了一定的品牌號(hào)召力,2017年在全球銷售約1.09億箱。在韓國,超爽鞏固了海外啤酒品牌的大份額,在中國,銷量也保持2位數(shù)增長。小路明善認(rèn)為,如果此時(shí)在全球范圍內(nèi)推出的高端品牌,加強(qiáng)品牌基礎(chǔ),“可以(讓朝日)成為代表日本的全球性啤酒企業(yè)”。 這是朝日第3次出發(fā)。雖然朝日在中國的銷售保持增長,但按企業(yè)份額來看僅為0.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第3位英博(市場(chǎng)份額約16%)和第5位嘉士伯(市場(chǎng)份額約5%)等競(jìng)爭對(duì)手。朝日戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成敗或?qū)⒑芸煸谥袊艿娇简?yàn)。 來源:日經(jīng)中文網(wǎng)
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