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華潤啤酒關(guān)廠30家裁員2萬人卻日賺0.1億
2020-08-26 (à′?′: ì???í?)
疫情下,、都沒了,聚會才開始慢慢恢復(fù),天就要涼了。 對于所有啤酒行業(yè)從業(yè)者而言,這無異于一個(gè)“史上冷的啤酒季”,但即便如此,仍有出挑的企業(yè)。 8月19日,華潤啤酒(控股)有限公司發(fā)布2020中期業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營收174.08億元,較去年同期下降 7.5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤20.79億元,同比增長11.1%。 好不好全看同行襯托,比如華潤啤酒在高端市場的對手百威,日子就不太好過。今年上半年,百威亞太營收下降23.5%至25.75億美元,凈利潤大降69.47%至1.85億元美元。 【1】 “雪花勇闖天涯”,這一廣告語廣為人知,如今,作為“雪花”的擁有者,華潤啤酒卻五味雜陳。 近日,媒體報(bào)道,華潤啤酒未來平均每年將要關(guān)閉3家工廠。公司將在8月下旬的業(yè)績公告中對外明確本年度關(guān)廠計(jì)劃,從目前的規(guī)劃來看,公司未來平均每年要關(guān)廠3家,排除2020年,未來兩到三年的平均數(shù)也會達(dá)標(biāo)。 也就是說,未來三年,華潤啤酒至少將關(guān)廠9家。 關(guān)廠可不是簡單的關(guān)門,背后是裁員。 據(jù)了解,華潤啤酒旗下的華潤雪花啤酒有限公司將在未來三年內(nèi),完成從五萬多人“優(yōu)化”到后只剩下兩萬八的裁員目標(biāo)。 至于關(guān)廠的原因,華潤啤酒坦承,為了持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)能優(yōu)化,減少固定資產(chǎn)價(jià)值虧損、改善凈利潤。對此,媒體直呼,關(guān)廠裁員,是為了“做靚業(yè)績”。 業(yè)績可以“做靚”,華潤啤酒遇到的問題,卻只能直面解決——雪花發(fā)展了華潤啤酒,也限制了華潤啤酒。 【2】 在啤酒市場,華潤啤酒堪稱龍頭老大,總銷量從2006年起連續(xù)多年位居中國市場,旗艦品牌“雪花Snow”也從2008年起成為全球銷量高的啤酒品牌。 從2019年?duì)I收來看,華潤啤酒仍然排名,達(dá)到331.9億元,青島啤酒實(shí)現(xiàn)營收279.8億元,燕京啤酒114.68億元。 尤其在中低檔啤酒領(lǐng)域,華潤是不折不扣的。 受益于近年來持續(xù)推動勇闖天涯的升級,2010年至2019年,華潤在中檔酒的市場占有率從17.1%提升到25.1%。2019年,華潤中檔酒市場占有率位居,于青島啤酒和燕京啤酒。 在低檔酒領(lǐng)域,華潤也保持地位,2019年市場占有率達(dá)到29.5%,于青島啤酒、百威和燕京啤酒。媒體了解到,當(dāng)前低檔酒主要品牌為雪花啤酒,價(jià)格在5元以下,銷量占公司啤酒總銷量約為90%。 看起來,雪花啤酒為華潤貢獻(xiàn)多多,而在侯孝海看來,雪花啤酒的員工多但產(chǎn)能效率低,這是自身的個(gè)弱點(diǎn)。 認(rèn)識到“弱點(diǎn)”后,華潤大刀闊斧關(guān)廠。到去年底,華潤啤酒共關(guān)了30家工廠,全行業(yè)關(guān)廠多。 侯孝海對媒體表示:“我們關(guān)閉快,沒有發(fā)生任何后遺癥。這場仗打得非常不錯,但很艱難?!? 關(guān)廠之后,把該做大的工廠做大,加強(qiáng)集約化,提升產(chǎn)能效率。比如,年產(chǎn)啤酒100萬噸的武漢工廠,占地500多畝,是雪花啤酒重要的基地工廠之一,不少高端和特色啤酒都產(chǎn)自于這里。 這些改革實(shí)行以來,雪花收到了積極效果。用媒體的話來說,“2019年的年報(bào)相當(dāng)亮眼”。 確實(shí)如此,2019年,華潤啤酒綜合營業(yè)額為331億元,同比增長4%,尤其是股東應(yīng)占綜合盈利同比大幅增長34%,為13億元。 增幅的主要來源,排在前面的兩條原因,正是實(shí)施產(chǎn)能優(yōu)化導(dǎo)致固定資產(chǎn)減值虧損減少,效率提升令成本節(jié)省。去年,公司確認(rèn)的固定資產(chǎn)減值及存貨減值分別為7億元、3.52億元。 與此同時(shí),華潤啤酒的公司股價(jià)也“比翼齊飛”,2019年年內(nèi)高漲幅接近70%,較年初相比,市值增長了500億港元。 【3】 華潤啤酒年報(bào)“亮眼”,還有一大主要來源,便是收購喜力中國,培養(yǎng)自身高端品牌。 2019年4月,華潤啤酒完成對喜力中國資產(chǎn)的收購,5月喜力正式并表。并表期內(nèi),喜力貢獻(xiàn)營業(yè)額11.4億元,貢獻(xiàn)凈利潤1.45億元。 在年報(bào)中,華潤啤酒披露了并購的成效:加上收購喜力中國的影響,去年,公司中啤酒銷量同比增長8.8%,啤酒整體平均售價(jià)同比上升2.8%。 收購喜力之外,華潤在高端化方面動作不斷,包括推出雪花馬爾斯綠啤酒和黑獅白啤兩款高端新品。這些行動無不反映出,“高端化”已成為華潤啤酒為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。 接受媒體采訪時(shí),侯孝海直言:“中國啤酒市場目前的發(fā)展競爭邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨藳Q戰(zhàn)的邏輯,質(zhì)量發(fā)展的邏輯,利潤提升的邏輯,實(shí)際行業(yè)未來發(fā)展的核心就是高端誰勝誰敗,誰多誰少,誰強(qiáng)誰弱?!? 中國啤酒市場迎來“高端決戰(zhàn)”,高端啤酒的銷量,卻是國際巨頭百威英博一家獨(dú)大,在國內(nèi)的份額達(dá)到46.6%,比雪花、青島、燕京三家總和還要多。 更重要的是,代表消費(fèi)升級、有著較強(qiáng)品牌影響力的中高端產(chǎn)品,加速占據(jù)消費(fèi)者心智,成為市場主導(dǎo),高端化是啤酒廠商的生存之戰(zhàn)。 當(dāng)然,這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。盡管在高端市場,華潤啤酒位列百威英博、青島啤酒之后,但其“目標(biāo)”,乃是趕超百威。 上個(gè)月,侯孝海公開表示:“未來三到五年,華潤雪花希望在高端市場達(dá)到比較接近百威的份額?!? 很有可能,這不只是華潤啤酒一家,也是其他國產(chǎn)廠商共同的野望。 來源:中國啤酒網(wǎng)
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