近日，第二屆百威亞太商務(wù)創(chuàng)新大會舉辦，TalkingData憑借數(shù)字化解決方案，獲得大會銀獎，并期待與百威在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)一步加深合作。 在多種因素的驅(qū)動下，近年來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加速，也為諸多行業(yè)帶來了顛覆式影響。是否能夠擁抱以數(shù)字化為鏈條、以消費者為中心的轉(zhuǎn)型，決定著企業(yè)未來的競爭力。作為全球啤酒品牌的領(lǐng)者，百威已經(jīng)意識到，數(shù)字化不是“一件事情”，而是“一種做事方式”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的提高，將轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率的提升——從產(chǎn)品開發(fā)到供應(yīng)鏈管理，從市場營銷到客戶運營，再到業(yè)務(wù)拓展與產(chǎn)業(yè)協(xié)作的全鏈條。 因此，百威連續(xù)舉辦兩屆亞太商務(wù)創(chuàng)新大會，邀請行業(yè)合作伙伴共同探討賦能增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，探索達(dá)成長期戰(zhàn)略合作的機會。 TalkingData此次提交參評的數(shù)字化解決方案，以CDP（客戶管理平臺）為核心，通過全維度、多觸點的數(shù)據(jù)收集、整合與智能化的算法模型，從方法論指導(dǎo)、到業(yè)務(wù)診斷分析再到構(gòu)建CDP路徑，旨在實現(xiàn)消費者復(fù)購的整體提升。 首先，是基于TalkingData助力零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型豐富實踐經(jīng)驗總結(jié)出的「四化建設(shè)方法論」，經(jīng)過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)場景化、場景智能化四個層次，幫助百威梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性工作與目標(biāo)，消費者價值的執(zhí)行路徑。 其次，對百威的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，并建議基于數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)計分析、DMP、一品一碼等多個方式，進(jìn)行一方、二方、三方數(shù)據(jù)的整合，形成消費者特征、人群、檔案和消費行為的畫像，以完成數(shù)據(jù)、場景、智能，打通數(shù)據(jù)閉環(huán)，積累成為企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。 之后，構(gòu)建符合百威業(yè)務(wù)需求的CDP路徑，圍繞數(shù)據(jù)、算法、平臺三大基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)輸入、標(biāo)簽人群管理、人群洞察、模型應(yīng)用、報表呈現(xiàn)、策略和人群包輸出的全景圖，供參考對照并指導(dǎo)實際決策。 通過CDP的構(gòu)建和落地，幫助ABI建立數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，整合目前已有的離線數(shù)據(jù)和未來可能涉及的新增數(shù)據(jù)，深入洞察啤酒消費者的概要分析、屬性、決策樹、個性化細(xì)分等，進(jìn)一步吸引線上和線下消費者，實現(xiàn)加速百威數(shù)字化轉(zhuǎn)型和驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的目的。 該解決方案獲得百威的認(rèn)可并獲得大會銀獎。TalkingData希望以此為機，能夠攜手百威繼續(xù)探索進(jìn)一步合作，以數(shù)據(jù)和科技的力量驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，也幫助廣大消費零售企業(yè)在后疫情時代保持發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共創(chuàng)共贏。 來源：中國啤酒網(wǎng)