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      1. 啤酒

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        嘉士伯出售股權 拉薩啤酒發(fā)展迎變局?
        2021-08-11 (à′?′: ì???í?)

        收購西藏拉薩啤酒有限公司(以下簡稱“拉薩啤酒”)股權約17年的嘉士伯,打算完全退出拉薩啤酒。

        近日,拉薩啤酒母公司西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“西藏發(fā)展”,000752.SZ)公告稱,控股子公司拉薩啤酒股東嘉士伯擬將其持有的50%股權以5億元的價格轉讓給深圳金脈青楓投資管理有限公司(以下簡稱“金脈青楓”),西藏發(fā)展大股東西藏盛邦控股有限公司(以下簡稱“西藏盛邦”)擬通過金脈青楓取得上述股權。

        天眼查顯示,嘉士伯共持有拉薩啤酒50%的股權。若此次交易完成,則代表著嘉士伯將完全退出拉薩啤酒。截至目前,上述股權轉讓事項尚未完成過戶。這也是嘉士伯第二次出售股權。2017年1月,嘉士伯用同樣模式以4.2億元出售其持有的50%股權,但是至今未能完成過戶。

        啤酒行業(yè)專家方剛表示,拉薩啤酒體量比較小,近兩年的產量和銷量在六七萬噸左右,撤出拉薩啤酒對于嘉士伯來說影響不大,嘉士伯退出后拉薩啤酒是否會受到影響尚未顯現。

        01.走出去

        公開資料顯示,拉薩啤酒是由西藏發(fā)展和嘉士伯等組成的中外合資企業(yè)。目前銷售的主流產品包含瓶裝啤酒628ml、瓶裝啤酒390ml、聽裝啤酒355ml。

        據西藏發(fā)展此前所述,在拉薩啤酒董事會的5名成員中,公司委派董事占得3席。因此,其有權決定拉薩啤酒的財務和經營決策,對拉薩啤酒具有控制權,并將其納入合并報表。據記者觀察,從2016年開始,拉薩啤酒對西藏發(fā)展的營收貢獻占比基本都在99%以上。

        西藏發(fā)展財報顯示,2018年、2019年連續(xù)兩年虧損,2020年歸母凈利潤扭虧為盈,盈利1405萬元,2021年上半年,其歸母凈利潤再度虧損。

        這與拉薩啤酒所處銷售環(huán)境息息相關。一位不愿具名的業(yè)內人士表示,西藏市場有限,拉薩啤酒在西藏市場市占率約30%左右,近幾年頭部啤酒企業(yè)的進入和新興品牌的出現,拉薩啤酒想拓展本地市場壓力不??;此外,由于配送成本高,拉薩啤酒想打開銷售半徑也并不容易。

        在拉薩工作生活的王先生告訴記者:“拉薩啤酒雖然在拉薩隨處可見,但身邊朋友更喜歡喝青稞酒?!庇浾咦⒁獾剑诶_市場和電商平臺,不乏當地的青稞啤酒,品牌諸多,有的還是網紅產品。

        拉薩啤酒也在嘗試過通過全國化來實現業(yè)績增長。過往報道顯示,2005年,拉薩啤酒計劃進入重慶;2007年,拉薩啤酒已經進入東北三省和北京、上海、江蘇、湖北等地市場。但西藏發(fā)展的財報顯示,目前拉薩啤酒的銷售范圍僅局限于西藏自治區(qū)。

        方剛表示,受到物流、品牌影響力、工業(yè)體系等多重因素的影響,拉薩啤酒的全國化進程相對較難。此外,拉薩啤酒的產能只有六七萬噸,較難跟上全國化的步伐。

        啤酒的運輸半徑也在一定程度上制約了拉薩啤酒的發(fā)展。據悉,啤酒的有效運輸半徑是200公里,最長不能超過400公里。因此,啤酒企業(yè)想打開銷售半徑的途徑之一就是設立更多的工廠。方剛認為,內地建廠的想法很好,但很難實現?!袄_啤酒的水資源造就了它獨特的口感,離開藏區(qū)口味可能會發(fā)生改變,此外建廠也需要大量的資金支持,目前其條件尚不滿足?!?/p>

        記者注意到,在其他企業(yè)營銷地熱火朝天之時,拉薩啤酒卻沒有自己的官網,也沒有在電商平臺上成立官方旗艦店。在淘寶和京東平臺上,只有一些商戶在銷售拉薩啤酒,且累計銷量在200單左右,多則在500單以上。

        對于線上渠道的拓展,西藏發(fā)展表示:“面對行業(yè)轉型及市場競爭的壓力,公司將在立足自身已形成的品牌優(yōu)勢上促進產能提升及產品升級轉型,完善營銷體系,利用電商平臺推進數字化渠道,積極拓展區(qū)外市場?!?/p>

        02.嘉士伯賦能還不夠

        資料顯示,全球啤酒巨頭嘉士伯早在1997年就在上海建廠,但兩年虧損1.7億元,且在中國市場市占率未超過2%,被迫轉讓該廠股權。2003年,嘉士伯重新進入中國市場后,中國啤酒市場在內地主要城市已呈現青島、燕京和華潤三足鼎立的局面。彼時,西部地區(qū)還有較大發(fā)展空間。

        于是,嘉士伯便開始“西進”,收購了云南的華獅啤酒和大理啤酒,并且參股或控股了拉薩啤酒、新疆啤酒、烏蘇啤酒、蘭州黃河、寧夏啤酒以及重慶啤酒等。

        其中,收購拉薩啤酒是嘉士伯西部戰(zhàn)略中較為重要的一環(huán)。2004年,西藏發(fā)展公告稱,與嘉士伯等合資成立了“拉薩啤酒”項目。嘉士伯出資約1.2億元持有拉薩啤酒50%的股權。當時的報道稱,“拉薩啤酒項目是西藏自治區(qū)建區(qū)以來最大規(guī)模的外資引進項目,也是嘉士伯集團在亞洲地區(qū)規(guī)格的合作項目?!?/p>

        在持股拉薩啤酒后,嘉士伯對拉薩啤酒進行了賦能。據公開報道,收購完成后,嘉士伯為合資企業(yè)培訓了約250名員工,還增加了銷售和市場推廣的投資。此外,在拉薩啤酒的自我介紹中如是說明,“以青稞為原料、加無污染的水源,并借助嘉士伯的釀造技術,形成了自己特有的口味?!笨梢?,嘉士伯也為其提供了技術層面的幫助。

        但與重慶啤酒相比,嘉士伯對拉薩啤酒的賦能顯然不夠多。2020年,重慶啤酒公告稱,嘉士伯將旗下從事啤酒制造與銷售的企業(yè)注入到重慶啤酒之中,凈資產近80億元,涉及的啤酒品牌包括嘉士伯、樂堡、凱旋1664、烏蘇、西夏、大理等。完成資產重組后的重慶啤酒從區(qū)域型啤酒企業(yè)變成有一定體量的全國性企業(yè)。

        方剛表示,嘉士伯并沒有拉薩啤酒的實際控制權,因此從合作關系上或投資價值等方面來說,賦能相對有限。

        03.亟待營銷突圍

        當前,中國啤酒市場群雄割據。前瞻產業(yè)研究院數據顯示,頭部企業(yè)青島啤酒、燕京啤酒、華潤啤酒、百威英博、嘉士伯五大品牌的市場份額高達70%以上。同時由于啤酒產能、產量進入平穩(wěn)期,未來國內啤酒市場的格局將趨于穩(wěn)定,整體轉為存量博弈。隨著頭部啤酒企業(yè)下沉,區(qū)域型中小啤酒企業(yè)的日子越來越難。

        在此背景下,加之嘉士伯的離開,拉薩啤酒的前途似乎變得撲朔迷離,但區(qū)域型啤酒企業(yè)扭轉局勢已有先例可供其借鑒。同樣是區(qū)域型啤酒企業(yè),新疆的烏蘇啤酒“殺出了一條血路”。方剛表示,烏蘇啤酒是少見的在短時間內一躍成為百萬噸銷量的地方啤酒企業(yè)。截至目前,烏蘇啤酒已完成了去年一年的銷量。

        作為現象級“網紅”,烏蘇的火爆有跡可循。在品牌營銷專家路勝貞看來,烏蘇啤酒爆紅源于其廣闊的市場布局,清晰的渠道策略和定位策略。而營銷手段的運用功不可沒。在其推廣中,使獨特的網絡俚語化推廣與現代傳播手段恰到好處地對接,符合了當前流行趨勢。

        此外,區(qū)別于其他啤酒品牌的渠道利潤高,烏蘇啤酒的渠道推力更足。據《中國經營報》此前報道,“相對于青島啤酒的9度每箱只有3~5元的利潤,烏蘇啤酒給終端讓利較多,加上網紅產品概念,銷售比較好”。

        對比線上拉薩啤酒售價,其瓶裝(628ml)售價為4元/瓶,聽裝(335ml)售價為3.5元/聽。這一價格包郵全國各地,相對啤酒而言,郵費成本高昂。

        除去自身因素外,嘉士伯對烏蘇啤酒的助力也不可忽視。2016年,嘉士伯收購烏蘇啤酒100%的股權,并在2018年實行全國化。在嘉士伯充足的財力和資源支持下,烏蘇啤酒前后吞下昌吉啤酒、喀什啤酒、霍城啤酒、天山啤酒等知名新疆本地品牌。

        中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬認為,烏蘇和拉薩啤酒的相同點包括神秘的地域文化和獨特的口感,但烏蘇此前利用新媒體進行營銷,打開了新生代市場,拉薩啤酒則錯過了,在當前再造一個烏蘇相對困難。

        “并非要完全復制烏蘇的成功之路,但可以借鑒?!甭穭儇懻J為,拉薩啤酒要進一步強化產品特色,在定位群體中加大品牌訴求,強化產品獨特的高原價值和水資源優(yōu)勢,再與某些網紅元素結合進行營銷傳播,或者將地域特色放大并應用于終端促銷和渠道推廣中。

        來源:酒食新消費


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