重慶啤酒將重新整合現(xiàn)有的品牌，對于今年業(yè)績的下滑，重慶啤酒解釋稱，”報告期內(nèi)極端天氣的影響較為突出。根據(jù)公司銷售部門統(tǒng)計，重慶區(qū)域與去年同期相比晴天減少33天、雨天增加28天對上半年啤酒銷量造成不利影響“。重慶啤酒從標(biāo)準(zhǔn)化去入手，刻意把一些非常低端的，利潤率非常薄的一些小品牌砍掉，這個也是重啤銷售量下得比較大的主要原因。雖然重慶啤酒在重點(diǎn)扶持“樂堡”，其實其所占重啤銷量和營業(yè)收入的比重均太小，尚不足以成為全國品牌。

　　不過，整個啤酒行業(yè)的行情卻沒有重慶啤酒那么蕭瑟。來自中國酒業(yè)協(xié)會啤酒分會的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，1至6月，全國啤酒行業(yè)銷售收入953億元，同比增長12%。全行業(yè)實現(xiàn)利潤總額為65.44億元，同比增長10.42%。

　　由此可看，無論從產(chǎn)銷量、擴(kuò)展速度、營業(yè)收入，還是利潤水平增幅，重慶啤酒的發(fā)展速度都已落后行業(yè)平均增長水平，而這種落伍不是在昨天，還是恰好發(fā)生在嘉士伯整合重慶啤酒的關(guān)鍵時期，這不得不讓外界產(chǎn)生疑惑。在業(yè)績不景氣的情況下，新帥上任或許還要面對中西文化的難題。因此，嘉士伯的首要任務(wù)應(yīng)該是先穩(wěn)住目前的優(yōu)勢（啤酒代理）。

　　對于重啤的解釋，業(yè)內(nèi)人士并不認(rèn)同。啤酒業(yè)資深專家方剛就認(rèn)為，“重啤換帥的主要原因還是業(yè)績問題，業(yè)績指標(biāo)與嘉士伯的目標(biāo)不匹配。”不過，在嘉士伯的某些高層來看，重啤的整合，它不是一蹴而就的，整合是需要以年計的而不是以月計的。整合不光是一個報表方面，更大的是在供應(yīng)鏈上的角度。在渠道上，品牌上，這些還只是表面的，更多的是來自于看不到的，比如思想觀念上，文化也包括其中。