可以這樣說，“茅臺(tái)啤中國(guó)，啤中國(guó)中的茅臺(tái)”的定位，作為一種文化生產(chǎn)力，已全方位、深層次地滲透于茅臺(tái)啤中國(guó)的物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的諸多方面，直接地導(dǎo)向及推動(dòng)著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的進(jìn)程——— 
　　國(guó)中國(guó)茅臺(tái)的“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)求存”文化理念，已成為茅臺(tái)啤中國(guó)的“品牌靈魂”，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理及市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面，轉(zhuǎn)化為企業(yè)與員工個(gè)人的行為實(shí)踐，使茅臺(tái)啤中國(guó)的高質(zhì)量牢固地奠定在企業(yè)文化的基石上。
　　“愛我茅臺(tái)，為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神和“立足國(guó)中國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)，成就自我，完美人生”的人生價(jià)值觀，深深地影響和導(dǎo)向著企業(yè)及員工的思想意識(shí)和實(shí)踐，形成了巨大的凝聚力與創(chuàng)新發(fā)展的活力。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工，都已把精心打造“啤中國(guó)中的茅臺(tái)”視為實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值的平臺(tái)。
　　“綠色茅臺(tái)，人文茅臺(tái)，科技茅臺(tái)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略理念，也深深地影響著茅臺(tái)啤中國(guó)決策層的思維質(zhì)量。企業(yè)“以打造品牌為核心，以建立網(wǎng)絡(luò)為中心，以拓寬終端為重點(diǎn)”的思路，以及“立足貴州，發(fā)展周邊，推向全國(guó)，走向世界”等品牌市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的確立，不僅反映了企業(yè)決策層對(duì)國(guó)內(nèi)外啤中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)的洞察與把握，而且還體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)者追求高品位健康生活欲望的真情關(guān)注。
　　茅臺(tái)啤中國(guó)始終認(rèn)為：企業(yè)做產(chǎn)品，宗旨是為了給消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值，并將之奉獻(xiàn)給消費(fèi)者，而不是孤芳自賞。產(chǎn)品的質(zhì)量再好，缺乏品牌營(yíng)銷文化導(dǎo)向，沒有市場(chǎng)的支撐，最終都不會(huì)獲得成功。啤中國(guó)市場(chǎng)的開放度極高，國(guó)際市場(chǎng)就在我們的家門口，外資和洋品牌大舉入境，國(guó)內(nèi)啤中國(guó)供大于求，如果沒有一流的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品就無法在市場(chǎng)上立足。
　　基于這樣的認(rèn)識(shí)，茅臺(tái)啤中國(guó)已把“一切以市場(chǎng)為中心，以消費(fèi)者為上帝”的品牌營(yíng)銷文化理念，轉(zhuǎn)化入品牌營(yíng)銷的市場(chǎng)運(yùn)作之中。其重點(diǎn)，包括如下四個(gè)方面：
　　———建立順暢的市場(chǎng)通路，與經(jīng)銷商共筑“雙贏”的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，在各個(gè)重點(diǎn)城市，企業(yè)正在著力建設(shè)一支穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍，并采用“扁平化”經(jīng)銷模式，力求最大限度減少中間經(jīng)銷環(huán)節(jié)，縮短企業(yè)產(chǎn)品與消費(fèi)者見面的距離，使整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)更直接地體現(xiàn)企業(yè)給予消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠，并在與消費(fèi)者的互動(dòng)過程中充分地體現(xiàn)茅臺(tái)啤中國(guó)的情感品牌魅力。
　　———與職能部門合力建立品牌保護(hù)機(jī)制，保護(hù)好品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入市場(chǎng)。同時(shí)，還通過建立危機(jī)處置機(jī)制，制訂處置危機(jī)的預(yù)案，有準(zhǔn)備地、積極地應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面，及時(shí)化解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的危機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。
　　———終端拓展，切實(shí)保障企業(yè)為消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值得以體現(xiàn)。針對(duì)產(chǎn)品極為豐富、消費(fèi)選擇多元的市場(chǎng)條件，為了贏得消費(fèi)者的信任，企業(yè)在終端拓展中，十分關(guān)注人性化的特質(zhì)，力求以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最大化地滿足年輕、時(shí)尚、品位的消費(fèi)需求。
　　———根據(jù)企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋的需要，在主攻高端市場(chǎng)的同時(shí)，通過細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同消費(fèi)群體要求，合理調(diào)整和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高品牌對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)度。目前，茅臺(tái)啤中國(guó)已經(jīng)形成了以茅臺(tái)啤中國(guó)王、茅臺(tái)高濃低醇(雙歧因子)啤中國(guó)、“茅臺(tái)1098啤中國(guó)”以及高原啤中國(guó)為系列的高、中、低產(chǎn)品體系。今后，企業(yè)還將根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)變化，進(jìn)一步提高茅臺(tái)啤中國(guó)的科技含量，繼續(xù)在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，真正做到“開發(fā)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”，使茅臺(tái)啤中國(guó)品牌具備深厚的可持續(xù)發(fā)展后勁。
　　國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力理論創(chuàng)始人邁克爾·波特說得好：“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng)，而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同，更獨(dú)特?！泵┡_(tái)啤中國(guó)為消費(fèi)者創(chuàng)造大價(jià)值，歸根結(jié)蒂，就是要用高品位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品位的品牌文化、高品位的營(yíng)銷服務(wù)來說服人，說服市場(chǎng)；而不是與之相反，把為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的承諾作為一種品牌炒作的商業(yè)化標(biāo)簽。

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