每年進(jìn)賬440億美元的飲料巨頭可口可樂盯上了眾多可能還未盈利的小公司——這家總部位于美國亞特蘭大的公司正在放眼全球地搜索著它想要合作的科技類初創(chuàng)企業(yè)。       長期以來，可口可樂都很熱衷于接觸那些將帶來革新的前沿技術(shù)——的確，新興技術(shù)正在從方方面面影響著現(xiàn)代消費(fèi)品公司，從物流到市場營銷，從讓購物變得更滿足個(gè)性需求，到讓公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)更。       The Bridge項(xiàng)目       在過去的數(shù)年里，可口可樂一直運(yùn)營著一個(gè)名為“The Bridge”（橋梁）的項(xiàng)目，來孵化科技類初創(chuàng)公司。這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般都和可口可樂的生意戰(zhàn)略相關(guān)。該項(xiàng)目名字的寓意是，可口可樂想要在科技創(chuàng)業(yè)公司和全球市場之間“搭起一座橋梁”，為這些公司提供連接投資人和消費(fèi)者的平臺(tái)。       The Bridge在以色列西部城市特拉維夫（Tel Aviv）的總部辦公室“這件事情的意義就在于，將你們的創(chuàng)意和解決方案，與我們存在的機(jī)遇和問題結(jié)合在一起。”時(shí)任可口可樂運(yùn)營官（今年5月份正式成為CEO）的James Quincey曾在該項(xiàng)目面向創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)路演活動(dòng)上說。       迄今為止，The Bridge項(xiàng)目的進(jìn)展似乎還不錯(cuò)。去年，The Bridge成功地把創(chuàng)業(yè)公司Cimagine賣給了美國知名通信應(yīng)用“閱后即焚”Snapchat的母公司Snap，還讓可口可資了另一家初創(chuàng)公司Bringg。目前，The Bridge已孵化了30家初創(chuàng)企業(yè)。這些科技項(xiàng)目包括：虛擬現(xiàn)實(shí)（簡稱VR）內(nèi)容管理系統(tǒng)Beyond，這個(gè)網(wǎng)頁端的工具讓企業(yè)創(chuàng)建VR體驗(yàn)變得更容易了；應(yīng)用內(nèi)搜索服務(wù)Curiyo；企業(yè)的社會(huì)投票調(diào)查工具Endor；低成本廣播系統(tǒng)Pixellot，可以使用來拍攝、制作和分發(fā)內(nèi)容。       聯(lián)手特納和奔馳       現(xiàn)在，可口可樂已經(jīng)不是The Bridge的“金主”了。自2014年成立以來，The Bridge一直在擴(kuò)大合作伙伴陣容，時(shí)代華納旗下的特納廣播公司（Turner Broadcasting）和梅賽德斯-奔馳公司（Mercedes-Benz）也先后加入，成為了這一項(xiàng)目的投資方。       一家飲料公司，一家廣播公司和一家汽車公司的組合是不是聽起來有點(diǎn)詭異？但據(jù)該項(xiàng)目總經(jīng)理Gabby Czertok說，三方感興趣的科技初創(chuàng)公司里“大約有70%是重合的”。這三家巨頭聚在一起，將為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供指導(dǎo)及其全球市場資源。   可口可樂、特納和梅賽德斯-奔馳在The Bridge總部的會(huì)議在可口可樂全球科技與創(chuàng)新官Alan Boehme看來，The Bridge是一種大公司可以遵循的新商業(yè)模式——與其自身冒商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不如利用已有的規(guī)模效應(yīng)去促進(jìn)初創(chuàng)公司的成長，這可能是一種更有意義的方式。       風(fēng)險(xiǎn)和收益       事實(shí)上，這不是可口可樂一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目。2014年，可口可樂推出了“Founders”（創(chuàng)始人）項(xiàng)目，不過在今年早些時(shí)候被關(guān)掉了。Founders在全球范圍內(nèi)為十多家創(chuàng)業(yè)公司累計(jì)投資了上百萬美元，但它們當(dāng)中并沒有產(chǎn)生“下一個(gè)Twitter那樣的企業(yè)”。據(jù)稱，該項(xiàng)目在運(yùn)作的過程中遇到了很多挑戰(zhàn)，包括很難幫創(chuàng)業(yè)公司對接可口可樂內(nèi)部資源。       “The Bridge是一個(gè)（和Founders）截然不同的商業(yè)化項(xiàng)目。”Czertok說，“我們試圖幫可口可樂賺錢和省錢。”       美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》專欄分析認(rèn)為，投資新興技術(shù)將會(huì)為可口可樂增加競爭優(yōu)勢，而且由于這些新技術(shù)已經(jīng)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)先行實(shí)踐過了，因此可口可樂如果決定采用，那么推行起來會(huì)更有效率。長遠(yuǎn)來看，擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的消費(fèi)品公司將脫穎而出。（來源：界面新聞）