武漢揚(yáng)子江乳業(yè)食品有限公司

揚(yáng)子江公司的發(fā)展借助于政策的扶持，社會(huì)各界及朋友的關(guān)心支持，更來源于眾多消費(fèi)者的厚愛。揚(yáng)子江食品秉承傳統(tǒng)又不斷融入新的科技，近幾年發(fā)展迅速，品牌影響力也迅猛擴(kuò)張，已走在湖北省同行前列。近幾年雖然受國際金融危機(jī)的影響，原輔材料價(jià)格上漲及人工成本上升，但企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模仍然以較快的速度遞增。堅(jiān)持以做百姓放心的食品為己任，不斷滿足廣大消費(fèi)者日益變化的物質(zhì)文化需求是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)。 （一）、近期在落實(shí)國家“十二五”規(guī)劃和湖北省《關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的意見》及武漢市《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)中小企業(yè)成長的若干意見》，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“十八大”精神，圍繞“科學(xué)發(fā)展”的主線，公司在穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，按照改革創(chuàng)新的思路作出機(jī)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)等調(diào)整規(guī)劃。 1、調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)，確立在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步引進(jìn)人才：包括管理人才和專業(yè)技術(shù)人才以加強(qiáng)、充實(shí)團(tuán)隊(duì)力量，擴(kuò)充專業(yè)及職能部門（包括產(chǎn)品研發(fā)及品牌策劃等）,對(duì)內(nèi)培養(yǎng)煅煉團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)整體的管理水平提檔升級(jí)，也為未來的集團(tuán)化運(yùn)作奠定人才基礎(chǔ)。 2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把現(xiàn)有老產(chǎn)品再進(jìn)行一次清理優(yōu)選：主攻烘烤制品、蒸煮制品、熟粉制品及蛋糕面包等鮮點(diǎn)產(chǎn)品。把產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展重要途徑來抓，擴(kuò)大新產(chǎn)品規(guī)模，把現(xiàn)有資源條件用活用足，配合政府“早餐工程”推出“牛奶搭檔系列”以服務(wù)學(xué)生群體。 3、擴(kuò)展銷售渠道：揚(yáng)子江產(chǎn)品在省內(nèi)外的中百、中商、武商及沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華聯(lián)、易初蓮花、華潤蘇果等各大商超系統(tǒng)擁有300余家專柜賣場(chǎng)，是我公司銷售的主渠道和基礎(chǔ)，隨著市場(chǎng)的變化和公司擴(kuò)大經(jīng)營的需要，在公司現(xiàn)有近50家流通領(lǐng)域經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大流通市場(chǎng)份額，以湖北省內(nèi)的二級(jí)市場(chǎng)及江西、安微、河南、湖南等周邊地區(qū)為軸心，逐步向全國輻射。開劈學(xué)校市場(chǎng)，在武昌、漢口特色的商圈開設(shè)兩家“揚(yáng)子江名餅”體驗(yàn)店并逐步朝著獨(dú)立的直營門店方向發(fā)展。