茅臺集團數(shù)字化綜合管理具有較好的借鑒意義，比如茅臺每月都有針對經(jīng)銷商的培訓活動，在普及茅臺酒基礎(chǔ)知識的同時，宣講企業(yè)的銷售政策，以及新的營銷思想。此外，“茅臺”長期開展消費教育和核心消費群體培養(yǎng)，目前消費者的忠誠度已經(jīng)形成。 　　茅臺B2B電子商務(wù)模式成熟，每月前10天經(jīng)銷商申報下月銷售指標，一般前3天都能完成。在很短時間內(nèi)通知經(jīng)銷商是否可以打款，并確保經(jīng)銷商當月能收到貨物。經(jīng)銷商的每一批貨物，從倉庫開始，就已經(jīng)開始被監(jiān)控——當司機出發(fā)時，經(jīng)銷商會收到酒廠發(fā)的信息，告知發(fā)貨的批次、數(shù)量及司機姓名、手機、車牌號等信息，隨車的黑匣子會記錄全程運輸?shù)谋O(jiān)控錄像，確保經(jīng)銷商收到的貨物保真、齊全。 　　在白酒行業(yè)，企業(yè)和商家可以根據(jù)掌握的大數(shù)據(jù)，預測市場的需求方向、需求量及消費者的需求情況，從而實施精準投入和營銷。因此，除了品牌、品質(zhì)，數(shù)據(jù)成為白酒行業(yè)營銷的另一個至關(guān)重要的競爭點。2010年，面對不斷變化的市場環(huán)境，茅臺集團開通了B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)，負責茅臺酒的在線銷售。茅臺集團電子商務(wù)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)高文立在“云上貴州阿里云大會西南峰會”上接受記者采訪介紹：“實際上從2000年開始, 茅臺集團就開始了電商的布局。（白酒招商）”   　　在經(jīng)歷了酒水行業(yè)的高峰以后，面對行業(yè)轉(zhuǎn)折，茅臺電商更是加大發(fā)展步伐，成立了集團電子商務(wù)公司，經(jīng)營茅臺集團全線產(chǎn)品，定位主要是實現(xiàn)茅臺整個營銷模式向電商模式的轉(zhuǎn)化，線上線下聯(lián)合。茅臺集團于13年下旬與長沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡稱為Hishop)簽訂長期電子商務(wù)項目合作合同。Hishop旗下產(chǎn)品種類繁多，茅臺集團主要看中其旗下的軟件——移動云商城。通過這個軟件，茅臺集團與Hishop開展了包括pc端、移動端多端口在內(nèi)的網(wǎng)上電商合作計劃，為茅臺電商完成了平臺搭建、推廣、運營等一系列的工作。   　　在阿里云大會西南峰會上，茅臺集團向所有參會者展示了與Hishop第二階段的合作成果：pc獨立商城、手機觸屏商城、微信商城已上線?，F(xiàn)在的茅臺集團打通了線上線下系統(tǒng)業(yè)務(wù)，根據(jù)用戶所在位置，安排就近的門店送貨，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，也玩起了O2O。目前，“由于供不應(yīng)求，電商平臺經(jīng)常處于缺貨狀態(tài)，只能實行限量購買策略，天天都在。”高文立說。