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好想你棗業(yè)要改名字,換個馬甲你認(rèn)嗎
2021-05-26 (來源: 糖酒網(wǎng))
好想你要改名?
之前,我們在節(jié)目中聊到過一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的品牌,它的名字是非常重要的。定位理論的開創(chuàng)者特勞特先生說過:“名字就像鉤子,把品牌掛在潛在顧客心智中的產(chǎn)品階梯上。在定位時代,你能做的重要的營銷決策,就是給產(chǎn)品起個什么名字”。
好想你。當(dāng)我說出這三個字時,大家會想到什么呢?是月餅?面包?是飲料還是棗片?我相信,絕大多數(shù)人都會想到紅棗。是的,今天我們一起來聊一聊好想你棗業(yè),因為近從網(wǎng)上獲得信息,它要改名了。
好想你棗業(yè)股份有限公司將改名為,好想你健康食品股份有限公司。
猛一聽也沒什么區(qū)別,但是呢,這兩個名字有著本質(zhì)的不同,好想你去掉了棗業(yè),變成了健康食品。
好想你為何賣棗虧損,賣干果反而掙錢
在這兒,我先介紹一下好想你棗業(yè)改名的背景。根據(jù)它的公告,紅棗板塊在好想你整個經(jīng)營中,已經(jīng)不再是核心業(yè)務(wù)。2015年,棗產(chǎn)品的營業(yè)收入占比達(dá)到94%,到2016年時,比重只有46%,那么到了今年上半年,更是下降到21.9%。
好想你棗業(yè)是一家位于河南新鄭市的企業(yè),成立于1992年,2011年在深交所中小板掛牌上市,被稱為中國紅棗股。
好想你早期的發(fā)展得益于禮品市場的繁榮。當(dāng)時,經(jīng)營棗類的企業(yè)眾多,但通過主打“禮品”概念,好想你逐步成為了中國棗業(yè)的。
不過市場風(fēng)云變化,競爭加劇,到2015年,好想你出現(xiàn)虧損。
2016年,好想你以9.6億元收購了零售電商百草味。百草味位于杭州,主營堅果炒貨、蜜餞話梅等休閑食品。這次收購?fù)瓿珊?,百草味為好想你貢獻(xiàn)銷售額11億元,凈利潤1500多萬元,好想你的賬面也因此扭虧為盈。
好想你棗業(yè)要改名字,換個馬甲你認(rèn)嗎
因此我們可以看到,棗產(chǎn)品營收的比重在2015年為90%以上,而2016年時就下降到50%以下。由于百草味的加入,好想你的堅果蜜餞的營收比重由2016年度的51.6%,上升到今年的 76.5%。
簡單來說,好想你賣棗是虧損的,通過百草味賣干果是掙大錢的。
好想你在公告中說,目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成、經(jīng)營情況及未來規(guī)劃,都已超出公司名稱“好想你棗業(yè)股份有限公司”的涵蓋范圍,所以要改名為“好想你健康食品股份有限公司”。
那么好想你的規(guī)劃是什么呢?自然是名字中的含義,健康食品產(chǎn)業(yè)。好想你品牌將主攻高端健康食品,百草味品牌主攻休閑健康食品市場。未來3年好想你還要繼續(xù)依托資本市場,并購的健康食品企業(yè)來做大做強(qiáng)健康食品產(chǎn)業(yè)。
好想你這么一解釋,好象還挺有道理的,大家覺得呢?反正就是買買買,然后做大。
一次改名,意味著一次戰(zhàn)略放棄
要我說呀,好想你改名,就像是換了個馬甲,恐怕在很長的一段時間內(nèi),大家還會認(rèn)它是做棗的品牌,而不是什么休閑食品、健康食品的品牌。
好想你基于企業(yè)的生存和發(fā)展,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),原本無可厚非,但是因此更名,戰(zhàn)略做重大調(diào)整,是頗為遺憾的,消費者一提起好想你,都會說是紅棗,說明好想你已經(jīng)成為深入民心,被公認(rèn)的紅棗,它已經(jīng)占據(jù)了這個品類的至高點。這承載了好想你長達(dá)20多年的投資與經(jīng)營的心血,這個品牌認(rèn)知是企業(yè)寶貴的資產(chǎn),今天因為業(yè)務(wù)模塊的調(diào)整而更名,是非常可惜的。
現(xiàn)在好想你不再打算聚焦在棗產(chǎn)品上,而是擴(kuò)大到健康食品這個更加寬泛的產(chǎn)業(yè)范疇。根據(jù)相關(guān)報道,前幾年好想你曾試圖在棗產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,但并未取得理想的成效,這才收購了百草味,通過新業(yè)務(wù)來抹平虧損。
同時呢,好想你還與優(yōu)德控股集團(tuán)合作,面向中老年用戶提供健康餐飲指導(dǎo)、健康產(chǎn)品體驗。這一系列的舉動基本可以證明,好想你放棄了以大棗為核心的主營業(yè)務(wù)。未來的好想你真的將不再是一家棗業(yè)精深加工的公司了嗎?
好想你棗產(chǎn)品業(yè)務(wù)的虧損,這究竟是行業(yè)萎縮、增長觸頂引起的,還是由于經(jīng)營不善、缺少創(chuàng)新而導(dǎo)致的呢?換句話說,是行業(yè)不行了,還是經(jīng)營性虧損呢?
經(jīng)過商家多年的市場普及與教育,棗產(chǎn)品已經(jīng)成為深受大眾喜愛的零食之一,而大棗產(chǎn)業(yè)由初級農(nóng)產(chǎn)品向精深加工演進(jìn)的時間并不長。目前我國棗種植面積和產(chǎn)量位居世界,占世界棗種植面積及產(chǎn)量的98%以上,精深加工領(lǐng)域應(yīng)該有大把的機(jī)會存在。因此,這個產(chǎn)業(yè)并非進(jìn)入了夕陽和黃昏狀態(tài)。對于好想你來說,作為行業(yè),只要定位得當(dāng),相應(yīng)的舉措得當(dāng),機(jī)會一定是向傾斜的。就這一點而言,好想你需要反思問題出在哪里,好好分析清楚,好想你的未來的機(jī)會是在棗類大些還是在干果類大些,如果干果類大有機(jī)會,好想你資源足的話,完全可以子品牌形式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展而不需動到核心品牌,更不是簡單消極地進(jìn)行戰(zhàn)略放棄。
也有人問,既然百草味在好想你的總體營收中占了70%以上的比例,為什么好想你不改名叫百草味呢?這個問題也是值得探討的,從目前好想你的認(rèn)知來看,當(dāng)然不建議,這可是自毀長城的做法,且不說百草味的競爭力究竟如何,就算很強(qiáng)也是可以以子品牌的方法來推動。
一次改名,意味著一次戰(zhàn)略放棄。它放棄的不僅僅是品牌資產(chǎn),更是專注和聚焦的品質(zhì)。(來源:今日頭條)
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