娃哈哈缺乏消費(fèi)者導(dǎo)向思維，缺乏市場(chǎng)敬畏。企業(yè)要成功，必須深入了解消費(fèi)需求，對(duì)市場(chǎng)保持敬畏之心。然而，娃哈哈成功太久了，從它近年來(lái)一系列無(wú)視市場(chǎng)需求的“奇葩”產(chǎn)品來(lái)看，娃哈哈已經(jīng)不再那么在意消費(fèi)者的需求，不再對(duì)市場(chǎng)抱有敬畏之心了。當(dāng)抱著這種心態(tài)進(jìn)入新行業(yè)，消費(fèi)者必定用來(lái)投票（飲料招商）。 　　就娃歐商場(chǎng)主打歐洲二線品牌的商業(yè)定位來(lái)看，國(guó)人真的對(duì)歐洲二線品牌有需求嗎？這些二線品牌本身在國(guó)內(nèi)沒(méi)有宣傳推廣配合，品牌力度等于零；國(guó)人沒(méi)聽(tīng)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)，誰(shuí)知道是不是哪個(gè)國(guó)外地?cái)傌?。要?shí)用的話，國(guó)貨物美價(jià)廉，全球公認(rèn)；要張揚(yáng)的話，只有大家都知道的一線品牌才有力度。也許只有像宗慶后這樣，了解國(guó)外品牌，又有節(jié)儉美德的企業(yè)家才會(huì)認(rèn)可歐洲二線品牌，但這肯定不是廣大消費(fèi)者的需求，門(mén)可羅雀也就自然而然。 　　“領(lǐng)醬國(guó)酒”意圖打造 “老百姓喝得起的國(guó)酒”，而事實(shí)上，老百姓心目中的國(guó)酒，只有茅臺(tái)，如果源自茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒都能成為國(guó)酒，茅臺(tái)鎮(zhèn)早就國(guó)酒林立了。領(lǐng)醬國(guó)酒只能是成為不入流的茅臺(tái)跟風(fēng)者，而消費(fèi)者選白酒可不像選飲料那樣，會(huì)圖便宜選個(gè)“仿品”。 　　奶粉是一個(gè)具有高度品牌專(zhuān)一度的行業(yè)，奶粉消費(fèi)絕不只有“”需求，給喝哪里產(chǎn)的奶，什么牌子的奶，消費(fèi)者都會(huì)有無(wú)限耐心了解、挑選。在購(gòu)買(mǎi)奶粉時(shí)，傳統(tǒng)的品牌、價(jià)格、產(chǎn)地、技術(shù)等因素只是初級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)，品牌的長(zhǎng)期美譽(yù)度，圈子人群消費(fèi)選擇，以及面子消費(fèi)需求等需要長(zhǎng)期市場(chǎng)培養(yǎng)的口碑更是消費(fèi)者關(guān)心的話題。目前暢銷(xiāo)的嬰幼兒奶粉品牌，無(wú)不是針對(duì)消費(fèi)需求，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和積累，愛(ài)迪生奶粉簡(jiǎn)單以為有了國(guó)外奶源，背靠娃哈哈大樹(shù)就能夠打動(dòng)消費(fèi)者，未免太過(guò)樂(lè)觀。