這是一碗網(wǎng)傳的可口可樂(lè)雞湯，告訴那些創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)別放棄，因?yàn)楝F(xiàn)在的飲料巨頭也有萬(wàn)事開(kāi)頭難的困境。盛傳的數(shù)字是：他們年的銷(xiāo)量只有25瓶。 可是又有多少創(chuàng)業(yè)者只看到了這碗含水量很大的雞湯，而找不到雞肉呢？ 在《上帝、國(guó)家、可口可樂(lè)》書(shū)籍中對(duì)可口可樂(lè)歷史的記載，其實(shí)這個(gè)數(shù)字存在著一定的爭(zhēng)議。尤其是25加侖的濃縮汁并不等于25瓶可樂(lè)這一事實(shí)，至少佐證了人云亦云這個(gè)中國(guó)詞匯。 不過(guò)，不論是25加侖或是25瓶可口可樂(lè)的銷(xiāo)量故事，這碗雞湯已經(jīng)成為了不少創(chuàng)業(yè)者的精神食糧。他們以此告誡自己，堅(jiān)持就是勝利。 可是，如果可口可樂(lè)僅僅只有堅(jiān)持這條信條，估計(jì)也是“死得更早” 中國(guó)有上下五千年的歷史，古代帝王的創(chuàng)業(yè)故事已經(jīng)告訴今天的創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)持固然重要，但打天下有時(shí)候不僅要靠點(diǎn)運(yùn)氣，而天時(shí)地利人和也是缺一不可的。 天時(shí)，或者說(shuō)是運(yùn)氣，就是可口可樂(lè)是在美國(guó)頒布禁酒令之后，才開(kāi)始野蠻生長(zhǎng)的。 要知道美國(guó)人對(duì)酒的熱愛(ài)程度不亞于詩(shī)仙李白，他們?cè)谧诮潭Y拜要喝酒，下班放松要喝酒，農(nóng)忙之余也要喝酒。 禁酒令的出現(xiàn)，讓無(wú)酒不歡的美國(guó)人坐立不安，他們急需找到替代品。原本含有酒精的可樂(lè)在被改良成無(wú)酒精的飲品之后，可樂(lè)的爆發(fā)時(shí)代開(kāi)始了。 不過(guò)，可口可樂(lè)能做到今天，也離不開(kāi)持續(xù)大投入的廣告宣傳。據(jù)悉，可口可樂(lè)在全球的廣告費(fèi)用，是蘋(píng)果和微軟的總和。 對(duì)于廣告的投入，可以說(shuō)是可口可樂(lè)的大地利條件。 從另外一個(gè)事例也可以說(shuō)明，可口可樂(lè)對(duì)于廣告投入的大手筆性。 那是可口可樂(lè)在1979年進(jìn)入中國(guó)之后的第7年，英國(guó)女王訪華被英國(guó)BBC公司拍成了紀(jì)錄片，央視想要購(gòu)買(mǎi)這不片子播放，但是缺乏經(jīng)費(fèi)就聯(lián)系到了可口可樂(lè)希望贊助20萬(wàn)，回報(bào)則是在可以幫可口可樂(lè)播放廣告。 要知道在那之前，央視是沒(méi)有一則外資企業(yè)廣告的。雖然20萬(wàn)費(fèi)用是可口可樂(lè)一年多的利潤(rùn)，但是權(quán)衡了利弊之后還是果斷投入。 放在今天來(lái)看，又有多少的創(chuàng)業(yè)者敢于豪擲企業(yè)一年的利潤(rùn)來(lái)做廣告宣傳呢？ 至于可口可樂(lè)后的一道防線，自然是自己的產(chǎn)品。就像古代帝王一樣，哪個(gè)成就大事者身邊沒(méi)有幾個(gè)重臣呢？ 比如可口可樂(lè)暢銷(xiāo)的棕黑色的糖漿款，它一直是可口可樂(lè)的棟梁支柱。曾經(jīng)可口可樂(lè)為了推出自己的新產(chǎn)品——零度這種無(wú)糖型可樂(lè)，決定讓老款退出歷史舞臺(tái)?？蔁o(wú)奈于人們對(duì)老款式的熱愛(ài)和新產(chǎn)品的銷(xiāo)量不佳，可口可樂(lè)不得不恢復(fù)老款的生產(chǎn)。也正是如此，甜甜的、黏黏的經(jīng)典款一直延續(xù)到了現(xiàn)在。 但是，如果這就是你了解的可口可樂(lè)系大軍，那么只能證明你不是一個(gè)好的吃貨。 可口可樂(lè)的產(chǎn)品其實(shí)多得出奇。據(jù)稱(chēng)，可口可樂(lè)旗下在全球的的產(chǎn)品，倘若你一天喝上一款，那么你需要9年的時(shí)間才能品嘗過(guò)來(lái)所有飲料。 當(dāng)然，這還僅僅是可口可樂(lè)一直在運(yùn)營(yíng)著的飲料產(chǎn)品。要知道，可口可樂(lè)曾經(jīng)在拓展海外市場(chǎng)時(shí)，霸道的手段就是購(gòu)買(mǎi)本土大大小小的飲料品牌，然后不管不問(wèn)任其自生自滅，來(lái)為自己產(chǎn)品掃平市場(chǎng)障礙。 就是這么霸道！ 當(dāng)然，除了滅本土品牌外，可口可樂(lè)每年也在研發(fā)新產(chǎn)品。因?yàn)樗麄冎罌](méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)品做支撐，再牛逼的宣傳也僅僅是曇花一現(xiàn)。 雖然全球碳酸飲料在唱衰，但可口可樂(lè)也一直在尋求著新的產(chǎn)品替代品。比如功能飲料上的投資魔爪，還有近期在日本推出的可口可樂(lè)咖啡飲品等，都是可口可樂(lè)在市場(chǎng)需求變化的今天不斷探索的新出路。（來(lái)源：今日頭條 優(yōu)食閣）

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